Hər kəs belə bir mənzərə ilə tanış olur, çünki satıcıların məşğulluğu səbəbindən sizə müəyyən bir məhsul barədə məsləhət verə və ya alış üçün pul verə bilməzlər. Nahar vaxtı mağazaya gedirsinizsə, satıcı tapa bilməzsiniz. Axşam saatlarında hamı işdən evə qaçarkən eyni mənzərəni görə bilərsiniz. Əlavə olaraq, adi, standart bir yanaşma ilə, satıcıların növbələrindən birinin, ikinciyə nisbətən nisbi olaraq daha böyük bir iş görməli olduğu aydın olur. Bu, malların alındığı vaxtdan, ödəmə vaxtından və bir çox digər amillərdən asılıdır. Maliyyətləri optimallaşdırmağın məntiqi yolu işçilər üçün iş qrafiki qurmaq hesab edilə bilər. Bu vaxt işçilər üçün iş qrafiki tərtib etmək çətin deyil. Bunun üçün bəzi sadə hesablamalar tələb olunur.
Təlimat
Addım 1
İşçilərin iş vaxtının planlaşdırılması və növbə işlənməsi üçün lazım olacaq bəzi hesablanmış dəyərləri nəzərə almaq lazımdır. Mağazanın açılmasına, bağlanmasına və mağazada aparılan bütün prosedurlara sərf olunan vaxta diqqət yetirməyə dəyər.
Addım 2
Bir müştəri üçün xidmət müddətini təxminən hesablamağa dəyər. Bunu edə bilənlər yoxdursa, vaxtı özünüz hesablamaq məsləhətdir (saniyəölçəndən istifadə edə bilərsiniz). Bu, günün vaxtından asılı olaraq orta xidmət müddətini müəyyənləşdirməyə kömək edəcəkdir.
Addım 3
Bundan əlavə, bir növ əməliyyatın aparılması üçün vaxt lazımdır. Bütün bunlar lazımdır və nəzərə alınmalıdır. Ümumi göstərici müəyyən bir satıcının ümumi işləmə müddətidir. Eyni zamanda, əl ilə (və ya təhlükəsizlik kamerası qeydlərindən istifadə edərək) mağazaya neçə müştəri və nə vaxt daxil olacağı ilə bağlı təxmini hesablama aparmalısınız.
Addım 4
Vaxt intervallarını ümumiləşdirmək və orta müştəri dövriyyəsini hesablamaq növbələrin iş yükünü müəyyənləşdirməyə kömək edəcəkdir. Bundan sonra, hər biri üçün sərf olunan vaxtı hesablamağa dəyər. Ortalamadan asılı olaraq məşğul satıcıların sayı artır və ya azalır.
