Hər birimiz maliyyə müstəqilliyi, firavanlıq və tanınma üçün çalışırıq. Əksər insanlar üçün bütün bunlar çoxdan gözlənilən bir yüksəliş gətirir ki, bu da yüksək səviyyəli peşəkarlıq, mürəkkəb problemləri həll etmək bacarığı, bir boss təyin edilməsinə gəldikdə insanları idarə etmək kimi amillərin birləşməsinin nəticəsidir.
Aydındır ki, bütün bu keyfiyyətləri nümayiş etdirərək bir yüksəliş əldə edə bilərsiniz. Buna görə, yalnız işinizi yaxşı yerinə yetirən yüksək ixtisaslı bir insan deyil, həm də daha böyük məsuliyyətlər götürə bilən bir insan olmalısınız. Təşkilatçılıq, hər şeyi vaxtında başa çatdırmaq bacarığı, analitik bacarıqlar yalnız əlinizdə olacaqdır.
Təqdim olunma qaydası: birdən çox həll
Tez-tez promosyonlar, müdirləri tərəfindən ən çox bəyənilənlərə parlayır. Bu faktoru proqnozlaşdırmaq çətindir, amma meneceri razı salmağa çalışmaq ən yaxşı strategiya deyil. Özünüzü qalın, şəxsi keyfiyyətləriniz üzərində işləyin, ancaq dostluğunuzu böyütməyə qərar verə biləcəklərə məcbur etməyin.
Ancaq, bir qayda olaraq, heç kim səni belə böyütməz, nə qədər çalışsan da, nə qədər məsuliyyət götürsən, rəhbərliyin nə qədər xoşuna gəlsə də. Müdiriniz faydalarınıza işarə etməlidir. Üstəlik, vakansiya olduqda bunu etmək lazım deyil: bu gün bir çox şirkət kadr siyasətini fərqli şəkildə qurur. Əvvəllər müəyyən bir yer üçün uyğun bir namizəd seçilmişdisə, bu gün mövcud bir mütəxəssis üçün uyğun bir vəzifə yaratmaq mümkündür. SSRİ-də hakim olan "əvəzolunmaz insanlar yoxdur" fikri, təəssüf ki, həqiqətlərini təsdiqləmədi. Elə mütəxəssislər var ki, şirkətlər onları ovlayırlar, çünki uğurları, səmərəliliyi elədir ki, iş yalnız səyləri və bilikləri sayəsində inkişaf edir. Beləliklə, yüksəlmək istəyirsinizsə, o mütəxəssis olun.
Bundan əlavə, səlahiyyətlilərə istəkləri barədə məlumat verilməlidir. Bunu etmək üçün doğru anı seçməlisiniz, konstruktiv bir dialoqa köklənin. Belə bir görüş üçün daha formal baxmaq və davranmağa çalışmaq lazım deyil. Cari iş məsələlərini menecerinizlə müzakirə etmək üçün gəldiyinizi düşünün. Bununla birlikdə, söhbətiniz belə qurulmalıdır. Müraciətinizi məntiqi olaraq ümumiləşdirməlisiniz ki, hazırkı vəzifənizdə olduğunuzda şirkətin səmərəliliyini tam artıra bilməzsiniz.
Yəni, məqsədiniz, müdirinizə başqa imkanlarınız varsa, məsələn yeni bir vəzifədə şirkətin işini əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdıracağınızı göstərməkdir. Beləliklə, təşviqə deyil, şirkətin təqdimatınıza olan marağını göstərə bilərsiniz. Və bu menecerlərin tez-tez soruşduğu suala cavab olacaq: "Bəs bu mövqeyi niyə tam olaraq almalısan?"
