Hər hansı bir ayrı-seçkilik, o cümlədən yaşla bağlı ayrı-seçkilik Konstitusiyanın pozulması kimi qəbul olunmasına baxmayaraq, işəgötürənlər tez-tez vakant vəzifələrə namizədlər üçün yaş hədləri təyin etməklə bununla razılaşırlar. Üstəlik həm gənc mütəxəssislər, həm də 45 yaşdan yuxarı təcrübəli işçilər bu cür ayrıseçkiliyə məruz qalırlar.
Yaş ayrı-seçkiliyinin obyektiv səbəbləri
Yaş tələbləri, inzibati işçilər, struktur bölmələrinin rəhbərləri və hətta ən yüksək menecerlər də daxil olmaqla işlərinə ofis işi deyilən demək olar ki, bütün işçilər kateqoriyası üçün müəyyən edilmişdir. İlk baxışdan belə yaş ayrı-seçkiliyinin kifayət qədər ağlabatan izahları var. İnstitutu yeni bitirmiş gənc bir mütəxəssisdən danışırıqsa, diplomla təhsilinin yeni başladığı aydındır. Peşənin əsaslarını öyrənməsi üçün şirkət bir müddət, ümumiyyətlə təxminən bir il sərf etməli olacaq və eyni zamanda bundan sonra rəqiblərinə gedib-getməyəcəyi hələ məlum deyil.
Digər tərəfdən, təcrübəli və yüksək ixtisaslı işçi ümumiyyətlə onsuz da kritik bir yaşda olur. Texnologiya daim inkişaf və inkişaf etdiyindən, 45 yaşından sonra insanların yaşa xas olan bəzi ətalət və mühafizəkarlıq səbəbiylə bacarıqlı qalması o qədər də asan deyil. Əlavə olaraq, bəzi hallarda, xüsusən şirkət rəhbərliyi daha az təcrübəli və səriştəli olduqda namizədlərin yüksək ixtisas və təcrübəsi də təşviq edilmir.
Hansı birini seçim etmək lazımdır - gənc bir mütəxəssis və ya təcrübəsi olan bir namizəd
Hər bir konkret vəziyyətdə işə qəbul agentlikləri əməkdaşlarının fərdi yanaşmadan istifadə etmələri və yalnız işəgötürənin tələblərini deyil, namizədin şəxsi keyfiyyətlərini də nəzərə alması optimal olacaqdır. Sürətli reaksiya və görmə kəskinliyi tələb edən peşələr var ki, təcrübə və yüksək ixtisas belə ciddi bir mübahisə və işlərini gənc bir mütəxəssisdən daha yaxşı bacara biləcəklərinə zəmanət deyil.
Hüquqşünaslar kimi bəzi ixtisaslı mütəxəssislər üçün təcrübə bir növ korluq edir, problemə fərqli bir bucaqdan baxmalarının qarşısını alır. Belə hallarda, son qaydalara uyğun olaraq təhsil alan gənc bir mütəxəssis, bir müddət təhsil almasına ehtiyac olmasına baxmayaraq şirkət üçün daha sərfəli bir alış ola bilər. Digər tərəfdən adı və öz müştəri bazası olan bir mütəxəssis də həmişə tələb olunacaq.
Yeni işçilər qəbul edərkən hər bir konkret şirkətdəki kadr vəziyyətini nəzərə almalısınız. Əgər təcrübəli ixtisaslı mütəxəssislərin onurğa sütunu varsa, gələcəkdə daha təcrübəli həmkarları tərəfindən təlim alacaqları az təcrübəli gənc mütəxəssislərin iştirakı ilə bir komanda qurmağın mənası var. Şirkətdə açıq şəkildə təcrübəli mütəxəssislərin olmaması halında, təqaüdqədər yaşda insanlar olsalar da, artıq lazımi ixtisaslara sahib olanlara işə qəbulda üstünlük verilməlidir.
