Effektiv Bir Menecer Olmaq

Mündəricat:

Effektiv Bir Menecer Olmaq
Effektiv Bir Menecer Olmaq

Video: Effektiv Bir Menecer Olmaq

Video: Effektiv Bir Menecer Olmaq
Video: "Danışan blog" - Effektiv menecer olmaq üçün 9 məsləhət (HR-AZ.com) 2024, Bilər
Anonim

Menecer çox tələb olunan bir peşədir. Bu rolda olan bir insan yüksək peşəkarlığa sahib olmalı və işinə məsuliyyətlə yanaşmalıdır. Bununla birlikdə, yalnız bu 2 keyfiyyət işini təsirli hala gətirməyəcək, menecerə komandasını müvəffəqiyyətə aparacaq bir neçə bacarıq lazımdır.

Menecer
Menecer

Özünü idarə etmək bacarığı

Effektiv bir menecer olmaq üçün insan özünü idarə etməyi öyrənməlidir. Başqa sözlə, enerjinizi, vaxtınızı, bacarıqlarınızı rasional olaraq ayırmalısınız, eyni zamanda münaqişə vəziyyətlərindən çıxış yolu tapmağı və stresin təsirini minimuma endirməyi bacarmalısınız. Yaxşı menecer şəxsi prinsipləri və dəyərləri aydın şəkildə müəyyənləşdirməlidir. Əgər belə deyilsə, tətbiqetmə və qərar qəbuletmə effektivliyi tədricən boşa çıxacaq. Məqsədləri və onların həyata keçirilməsinin mümkün yollarını dəqiq müəyyənləşdirmək lazımdır. Və bu yalnız işə deyil, ümumiyyətlə şəxsi uğurlara aiddir.

İnsanları idarə etmək bacarığı

Effektiv bir menecer insanları idarə etməyi bacarmalıdır. Komandanı birləşdirərək birləşdirməlidir, o zaman hədəflər asanlıqla əldə ediləcək və iş inkişaf edəcəkdir. Hər bir tabeçilərə bir yanaşma tapmaq çox vacibdir və buna yalnız gündəlik ünsiyyət sayəsində nail olmaq olar. İnsanları alçaltmamalı, dinləməyi və eşitməyi öyrənməlisiniz. Nəticədə, yalnız yaxşı münasibətlər qurmağa mane olan münaqişə vəziyyətlərindən qaça bilərsiniz.

Şübhəsiz ki, tabeliyində olanlardan narazılığınızı bildirmək lazımdır, ancaq qışqırmağa başlamadan daha düzgün formada etməlisiniz. Problemi bütün komandanın qarşısında etməkdənsə, işçi ilə təkbətək müzakirə etmək daha yaxşıdır. Belə bir dialoqun nəticəsi komandadakı münasibətlərə etibarlı olmaq və hər bir işçinin işə marağı olacaqdır.

Qərar qəbul etmək bacarığı

Rasional qərarlar qəbul etmək qabiliyyəti olmadan səmərəli iş mümkün deyil. Üstəlik, birisi onlar üçün də məsuliyyət daşımalı və bunu tabeçilərə verməməlidir. Effektiv bir menecer bu və ya digər məsələnin qərarını sonraya qədər təxirə salmır, çünki bu sonradan tamamlanmamış və yarımçıq qalmış işlərə səbəb olur.

Düzgün qərar vermək üçün yaradıcı olmalısan. Bu işdə qeyri-adi həllər tapmaq, risklərə getmək və təcrübələr aparmaq çox vacibdir, lakin hər şey əsaslandırılmalı olduğundan ağlabatan məhdudiyyətlər daxilindədir.

Özünüz üzərində işləyin

Hər hansı bir menecer tabe olanların hörmətini qazanmaq və karyera pilləkənində yüksəlmək istəyir, buna görə də öz üzərində yorulmadan çalışmalıdır. Özünüzü inkişaf etdirməyə çalışmalı, peşəkar biliklərinizi inkişaf etdirməlisiniz. Bu vəziyyətdə zəif tərəflərinizi müəyyənləşdirib güclü tərəflərə çevirməyə çalışmalısınız. Kurslar, təlimlər, kitab oxumaq və daha çox şey buna kömək edəcəkdir. Əsas odur ki, orada dayanmaq yox, bütün yeni zirvələri fəth etməkdir.

Tövsiyə: