Lider Və Lider. Aralarındakı Fərq Nədir?

Lider Və Lider. Aralarındakı Fərq Nədir?
Lider Və Lider. Aralarındakı Fərq Nədir?

Video: Lider Və Lider. Aralarındakı Fərq Nədir?

Video: Lider Və Lider. Aralarındakı Fərq Nədir?
Video: Müdir və Lider arasındakı fərq Maraqlıdır. 2024, Bilər
Anonim

Lider və lider. Adi, gündəlik anlayışda bu iki anlayış arasında açıq bir fərq yoxdur. Bununla birlikdə, lider həmişə liderlik keyfiyyətlərinə malik deyil və komanda heç vaxt liderin kreslosunda tanınmış bir lider görə bilməz. Hər iki keyfiyyət bir insanda birləşirsə, ona tabe olan komandanın işi çox təsirli ola bilər.

Lider və lider. Aralarındakı fərq nədir?
Lider və lider. Aralarındakı fərq nədir?

Başı rəsmi şəxsdir. Bir qayda olaraq, üstün, nəzarət edən bir təşkilat tərəfindən bir vəzifəyə təyin edilir və tabeliyində olanların işinə cavabdehdir. Lider komandanın ən nüfuzlu üzvü, spontan olaraq yüksələn qeyri-rəsmi bir şəxsdir.

Lider üçün komanda üzvləri vəzifəsi verilən tapşırığı dəqiq və vaxtında yerinə yetirmək olan işçilər, dişlərdir. Menecer-komanda münasibətlərindəki emosional komponent minimuma endirilir. Çətin və ya ünsiyyəti olmayan insanlarla yaxşı əlaqələr qurmaqda maraqlı olmayan bir patrondur. Və tabeçiliyində olanlar da ola bilər. Ünsiyyət bu prinsipə əsasən həyata keçirilir: "təlimatlandır - bunu et, səndən başqa bir şey tələb olunmur."

Lider üçün komanda üzvləri həmkarlardır. Hər kəsin güclü və zəif tərəflərini, istək və ehtiyaclarını yaxşı bilir, hamı ilə normal münasibət qurmağı və hörmət üzərində qurmağı bilir. Bununla birlikdə, duyğularını və özünə hörmətini istifadə edərək həmkarlarını manipulyasiya etməyə qadirdir və bəzən hətta meyllidir. Lider həmkarlarınızda sevgidən nifrətə qədər ziddiyyətli hisslər yarada bilər.

Rəhbər əvvəlcə tabe olanların hörmətini karyera pilləkənində tutduğu yerə əlavə olaraq alır. Lider şəxsi keyfiyyətlərinə görə hörmət edir, baxmayaraq ki, bunu tələb etmir.

Menecer işində köhnə, sübut olunmuş metodlardan və yığılmış təcrübədən istifadə etməyə çalışır. Hədəfə çatmaq üçün, bir qayda olaraq, "yerkökü və çubuq metodu" istifadə olunur, yəni. cəzalar və mükafatlar sistemi. Birincisi ümumiyyətlə üstünlük təşkil edir. Lider yeni qavrayışlara açıqdır, risk almağa və qərar üçün cavabdeh olmağa hazırdır. Şəxsi nümunə ilə insanları ruhlandıra bilir və hamıdan ümumi işə maksimum töhfə verməyə çalışır.

Lider və qrup lideri bir-birinə dəstək ola bilər və bu, komandanın səmərəliliyinin artırılmasına kömək edəcəkdir. Ancaq onlar da zidd ola bilər. Bu vəziyyətdə komandalarının üzvləri yalnız rəğbət göstərə bilərlər.

Tövsiyə: