İşçilər öz menecerlərindən daha yaşlı olduqları təqdirdə kadrları idarə etmək ikiqat çətindir. Belə hallarda aşağıda karyera pilləkənlərinin bir neçə pilləsində olanlar tərəfindən paxıl baxışlarından, xoşagəlməz dedi-qodudan, fitnədən və hətta itaətsizlikdən çəkinmək çətindir. Bununla birlikdə, gənc bir liderin səbri və müdrikliyi ona komandada etibar qazanmağa və uğurlu bir patrona çevrilməsinə kömək edəcəkdir.
Təlimat
Addım 1
Başqalarına nümunə olun. İş gününün başlamasından yarım saat sonra özünüz ofisə gəldiyiniz təqdirdə, işçiləriniz gecikməyinizi dayandırmaq istəklərinizə rəğbət göstərməyəcəkdir. Geyimi, danışığı, davranışı - hər şey qüsursuz olmalıdır. Ən asan yol, adi işçilər üçün tələblərin siyahısını hazırlamaq və sonra özünüz onlara ciddi şəkildə əməl etməyə başlamaqdır.
Addım 2
Dedi-qodulara səbəb olmayın və özünüz şayiələr yaymayın. Tabeçilərin şəxsi həyatınız haqqında ümumiyyətlə heç bir şey bilməməsi arzu edilir. İşçilərlə təmkinli davranmağa çalışın, xüsusən bu cümlələri eşitsəniz: “Bu qədər gənc, amma uşaq yoxdur. Göründüyü kimi, xəstə "və ya" İnstitutu bu yaxınlarda bitirmiş və artıq rəislərin üstünə çıxır, əlaqələrin olduğu aydındır. " Qəzəbə qapılsanız, həsəd aparan insanların sizi narahat etdiyinin fərqində olaraq eyni ifadələri arxadan dadma riski var.
Addım 3
Tabeliyinizdə olsa da, daha təcrübəli mütəxəssislərin fikirlərini dinləyin. Təcrübəsi az olduğu üçün gənc bir lider on ildən çox işləyən sadə bir işçinin yaxşı bildiyi şeyləri bilmir. İşçilərdən biri səhvinizi sizə göstərdi və həqiqətən səhv etdiyinizi başa düşsəniz, şərhə diqqət yetirin və hətta bunun üçün təşəkkür edirəm. Ağıllı, dinləməyə hazır, lakin hələ kifayət qədər təcrübəli olmayan bir insan kimi bir şöhrətə sahib olmaq, işi haqqında heç nə bilməyən bir zalımdan daha yaxşıdır.
Addım 4
Demokratik bir "idarəetmə formasına" üstünlük verin. Bu o deməkdir ki, despotizm və liberalizm arasında orta zəmin seçməlisiniz. O. hiyerarşiyə riayət edin, işçilərin burada rəhbərin kim olduğunu unutmasına imkan verməyin və eyni zamanda fikirlərinin də dəyərli olduğunu başa salın. Həmişə sərt, lakin ədalətli olun. Bu, komandanızda daha sürətli etibar qazanmağınıza kömək edəcək və heyətdə gənc liderin dezavantaj olmadığını başa düşməyinizə kömək edəcəkdir.
