Kadr axtarışı problemi demək olar ki, hər hansı bir müəssisənin kadrlar şöbəsinin işçiləri tərəfindən qarşılanır. Həqiqətən, bir neçə ildir fəaliyyət göstərən şirkətlərdə belə kadr dəyişikliyi var. Şirkətin öz işinin xüsusiyyətlərindən asılı olaraq, hər birinin öz üstünlükləri və mənfi cəhətləri olan müxtəlif kadr axtarışı metodlarından istifadə olunur.
Təlimat
Addım 1
Dövlət məşğulluq xidməti ilə əlaqə. Bu vəziyyətdə təşkilat üçün kadr axtarışı heç bir maliyyə xərcləri olmadan həyata keçiriləcəkdir. Dövlət məşğulluq xidmətinin xidmətlərindən istifadə edən işçi heyəti axtarışı kifayət qədər effektivdir, lakin iş axtaranlar işəgötürənin ehtiyaclarını ödəmək üçün az iş görürlər. Xidmətin vəzifəsi əhalinin məşğulluğunu təmin etməkdir, bu səbəbdən iş üçün müraciət edənlər xüsusi qayğı ilə seçilmir.
Addım 2
Son zamanlar daha çox təşkilat öz kadrlarını ixtisaslaşmış universitetlərdə yetişdirərək yetişdirməyi üstün tutur. Bu metod kifayət qədər yaxşıdır, çünki gənc mütəxəssislər istehsal proseslərini sıfırdan mənimsəyirlər, lakin çatışmazlığı tələb olunan mütəxəssisin hazırlanması üçün kifayət qədər uzun müddətdir - 4 ildən 6 ilə qədər.
Addım 3
Media reklamları vasitəsilə işə qəbul yaxşı seçim təmin edir və orta və aşağı səviyyəli mütəxəssislərin işə cəlb edilməsində təsirli olur. Ancaq olduqca zəhmətlidir, çünki hər birinin ayrı-ayrılıqda işləməsi və müsahibələrə çox vaxt sərf etməsi lazımdır.
Addım 4
Getdikcə, əhəmiyyətli maliyyə xərclərinə baxmayaraq, müəssisələr xüsusi işə qəbul agentliklərinə müraciət edirlər. Onların işçiləri CV bazasına sahibdirlər və namizədlərin ilkin seçimini təkbaşına apara bilirlər. Axtarış yalnız namizədin peşəsi və keyfiyyətləri deyil, həm də təşkilatın korporativ mədəniyyəti nəzərə alınmaqla bir neçə meyara əsasən aparılır. Bu cür qurumlar hətta namizədin uyğunlaşma və sınaq müddəti ərzində nəzarəti həyata keçirirlər. Ən yüksək səviyyəli mütəxəssislər və yüksək ixtisaslı menecerlər üçün bu cür agentliklər vasitəsilə axtarış xüsusilə effektivdir.
