Niyə Menecerlərə Ehtiyac Var

Niyə Menecerlərə Ehtiyac Var
Niyə Menecerlərə Ehtiyac Var

Video: Niyə Menecerlərə Ehtiyac Var

Video: Niyə Menecerlərə Ehtiyac Var
Video: Həyatda niyə balanslı olmalıyıq? 2024, Bilər
Anonim

İdarəetmə peşəsi Rusiyaya nisbətən yaxın vaxtlarda gəldi. Bundan əvvəl onların funksiyaları bir neçə nəfər tərəfindən yerinə yetirilmiş və bu da şirkətləri maaşlarına daha çox pul xərcləməyə məcbur etmişdi. Bu gün menecerin tapşırıqları genişləndirilib və təşkilatın fəaliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün bütün bir siyahını təmsil edir.

Niyə menecerlərə ehtiyac var
Niyə menecerlərə ehtiyac var

İdarəetmə Rusiyaya şirkətlər daxilində baş verən prosesləri optimallaşdırmaqla çoxdan məşğul olduqları Qərb ölkələrindən gəldi. Bu gün bu peşə rəsmi olaraq tanınır, ali təhsil müəssisələrində və bir çox inkişaf kurslarında tədris olunur. Menecer "menecer" kimi tərcümə olunur və iş sahəsindən asılı olmayaraq şirkətdə bir neçə oxşar funksiyanı yerinə yetirir.

Hər şeydən əvvəl menecer təşkilatın işçiləri ilə işləyir. O, iş kollektivinin dərhal rəhbəridir, ona rəhbərlik edir, fəaliyyət müddətinə rəhbərlik edir. Ayrıca, menecerin vəzifələrinə iş prosesinin nəzarəti və optimallaşdırılması daxildir - bu hər bir komanda üzvünün işini izləmək, fəaliyyətini və fəaliyyətini qiymətləndirmək, yeniliklər tətbiq etmək üçün bir strategiya hazırlamaq deməkdir. Aşağı məhsuldarlığı təyin edərkən menecer ya mütəxəssis üçün qabaqcıl təhsil verməli, ya da onu əvəz etməli.

Beləliklə, başqa bir funksiya gəlir - kadr seçimi. İşə qəbul bir şirkətin həyatında mühüm yer tutur; bütövlükdə şirkətin maliyyə uğuru onun fəaliyyət səviyyəsindən və işə götürən təcrübəsindən asılıdır. Kadrlar tədricən seçilir. Bu sahə yenidən hazırlığı və işçilər arasında təkmilləşdirilməsini və ixtisaslaşmış universitetlərin yuxarı kurs tələbələri arasında gələcək kadrların seçilməsini əhatə edir. Menecerin vəzifəsi, ona həvalə olunmuş funksiyaları ən yaxşı şəkildə yerinə yetirəcək vahid bir qrup təmin etməkdir.

Menecer işçilərinə də rollar verir. Müəyyən bir təbiətdə işləmək qabiliyyətini vurğulayır və lazımi insanlara tapşırır. Planın icrası üçün məsuliyyət tamamilə menecerin çiyinlərindədir. Plan şirkətin qrupundakı çatışmazlıqlar səbəbindən pozulursa, bu iş yükünü işçilərə paylaya bilməyən menecerin çatışmazlığı deməkdir.

Və menecerin son vəzifəsi üst rəhbərliklə adi işçilər arasında vasitəçi olmaqdır. Sifarişlərin mənasını çatdıran və onlar üçün vəzifələr təyin edən şirkətdə şaquli rabitə təmin edir.

Tövsiyə: