İstənilən təşkilat - həm də yalnız bir neçə nəfərdən ibarət olan ən kiçik şirkət, həm də böyük bir şirkət - səmərəli və səmərəli işləməlidir. Bu da çox şey tələb edir: bir iş planı tərtib etmək, işçiləri diqqətlə seçmək, onları motivasiya etməyin yollarını düşünmək, bütün lazımi şəraiti yaratmaq. Yəni işi təşkil etmək.
Təlimat
Addım 1
Heyət masası quraraq neçə nəfərə ehtiyacınız olduğuna qərar verin. Həqiqətən lazım olduğundan daha çox insan qəbul etməməlisiniz.
Addım 2
Hər bir işçinin aydın şəkildə müəyyən edilmiş vəzifələri olmalıdır. İdeal olaraq, bir firmada çalışan hər kəsin səlahiyyətini və onun üçün tələbləri müəyyənləşdirən bir iş təsviri olmalıdır. Bir işçinin müvəqqəti olmaması halında (xəstəlik, məzuniyyət, ezamiyyə), vəzifələri həmkarları arasında bölüşdürülməli və ya bir nəfərə həvalə edilməlidir. Unutmayın ki, əvəz edərkən əmək müqaviləsinə əlavə bir müqavilə bağlamalısınız.
Addım 3
Təşkilatın strukturuna şöbələr daxildirsə, onların rəhbərlərinin seçilməsinə xüsusi diqqət yetirin. Bunlar insanlara rəhbərlik edə bilən və onlardan əmək intizamına riayət etmələrini tələb edən, adi işçilərə hörmətlə yanaşaraq lazımsız əsəbi vəziyyət yaratmağı bacaran bilikli, səriştəli mütəxəssislər olmalıdır.
Addım 4
Əvvəlcədən işçilərlə hansı ünsiyyət üslubunu və işlərinin effektivliyini yoxlamaq üçün hansı üsulu optimal hesab etdiyinizi düşünün. Eyni zamanda, sözün əsl mənasında hər şeyi araşdırmamağa çalışın, hər xırda şeyə nəzarət etməyin. Bunu edirsinizsə, niyə şöbə müdirlərinə ehtiyacınız var? Ümumilikdə, insanlara işlərini gərəksiz əngəl olmadan, sakitcə yerinə yetirmələrinə icazə verin. Bunu bir qayda edin: tabe rəhbərlərin fəaliyyətinə yalnız mütləq lazım olduqda müdaxilə etməlisiniz.
Addım 5
Mükəmməl işçiləri həvəsləndirməyin, yəni təşviq etməyin yollarını düşünün. Bunlar çox fərqli ola bilər, məsələn, bir planı yerinə yetirmək üçün bonuslar, qiymətli bir hədiyyə ilə mükafatlandırmaq, bir turizm gəzintisi üçün pul ödəmək.
Addım 6
Əvvəlcədən iş yerlərinin təşkili ilə məşğul olmaq lazımdır. İnsanlar qarşısında tələb irəli sürmədən əvvəl onlar üçün az-çox layiqli iş şəraiti yaratmalı, ehtiyac duyduğu hər şeyi təmin etməlisən. Şirkətin yerləşdiyi ərazilər ərazi, işıqlandırma, temperatur, rütubət və s. Baxımından sanitar standartlara uyğun olmalıdır.
Addım 7
Əlbətdə ki, əmək kollektivində əlverişli mənəvi və psixoloji iqlimin yaradılması çox vacibdir. Bu şəkildə işçilər istəklə və tam fədakarlıqla çalışacaqlar. Təşkilatda əsəbi, sağlam olmayan bir mühit varsa, insanlar hörmət hiss etmirlərsə, rəsmi vəzifələrini həvəssiz və soyuqqanlılıqla yerinə yetirəcəklər.
