Effektiv idarəetmə istehsalın sabitliyini təmin etməyə, istehsal proseslərini optimallaşdırmağa, sifarişlər və istehsal məhsulları üçün istifadə müddətini azaltmağa və rədd sayını azaltmağa imkan verir. Bəzi rus müəssisələri artıq zəmanətli məhsul keyfiyyətini təmin edən istehsal idarəetmə sistemi tətbiq etmişdir.
Təlimat
Addım 1
İstehsal idarəetmə sisteminin (PMS) əsasını müəssisənin mədəniyyəti təşkil edir. Bu əsasda qalan komponentlər fəaliyyət göstərir: idarəetmə, nəzarət, təşkilat və hədəflər sistemi. Bunlar daxili sistemlərdir və tədarük və satış xarici sistemlər və CSP-nin tam hüquqlu elementləridir. Tam işləmək üçün bütün elementlərin qarşılıqlı əlaqəsini, proseslərin maksimum açıqlığını təmin edin və rabitə axınları qurun.
Addım 2
Müəssisə daxilində Davamlı İnkişaf (İQİ) kimi tanınan idarəetmə fəlsəfəsini əhatə edin. İçində hər hansı bir işçi, iş təsvirlərinə uyğun olaraq dəstəklədiyi bir sahənin mütəxəssisi kimi qəbul edilir. Bu yanaşma ilə işçi, onun ixtisası, təcrübəsi və biliyi hər bir mütəxəssislə maraqlanan müəssisənin vacib bir kapitalıdır.
Addım 3
İşçilərə inkişaf etmək, təcrübə qazanmaq imkanı verin. İstehsal proseslərini asanlaşdırmaq, məhsul keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq istəklərini artırın. Şirkət işçilərin istehsal prosesində yaranan problemləri çevik düzəldici qərarlar qəbul etmək üçün bir bəhanə kimi müsbət qəbul etməlidir. Müəssisədə açıqlıq və etibar mühiti yaradın və işçilər işə bu yanaşma mövzusunda ehtiraslı olacaq və istifadə etdikləri texnoloji proseslərdə irəliləyişlər edəcəklər.
Addım 4
Müəssisədə keyfiyyət və etibarlılıq standartları sistemi inkişaf etdirin. Bu, hər kəsin işini obyektiv qiymətləndirməyə imkan verəcəkdir. İşçilərinizi standartların hazırlanması prosesinə cəlb edin. Müvafiq metodlardan istifadə edərək varyansları təhlil edin. Monitorinqi asanlaşdırmaq üçün kəmiyyət və keyfiyyət xüsusiyyətlərinə əsaslanan bir hesab kartı hazırlayın. Evliliyin əsl səbəblərini müəyyənləşdirin və ifaçılar ilə birlikdə aradan qaldırın. Bu, Rusiya müəssisələrində tətbiq olunan keyfiyyət idarəetmə sistemidir.
Addım 5
Hər bir işçinin öz funksiyalarını səmərəli yerinə yetirməsinə imkan verəcək iş yerlərinin erqonomikliyini yaxşılaşdıran fəaliyyətlər aparın. Yeni iş üsullarını inkişaf etdirmək və əvvəllər tətbiq olunan təcrübələri optimallaşdırmaq üçün planlaşdırıcılar, rəhbərlik və icraçılarla işləyin.
