Əl əməyi ilə məşğul olan bir işçinin yerinə yetirilən işin miqdarı və həcmi ilə qiymətləndirilməsi olduqca sadədir. Ancaq intellektual işlə məşğul olan bir işçinin, məsələn, bir proqramçısının nə qədər təsirli olduğunu söyləmək çətindir. İnformasiya texnologiyaları əsrində əmək səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi digər meyarlara əsasən aparılmalıdır.
Təlimat
Addım 1
Bir proqramçı işini başa çatmış tapşırıqların sayına görə qiymətləndirmək mümkün deyil - onların mürəkkəblik dərəcəsi dəyişə bilər. Bir mürəkkəblik faktorunu təqdim etsəniz və onu proqram kodu miqdarı ilə çoxaltarsanız, təxmin də düzgün olmayacaq, çünki sadə bir tapşırıqda da əlavə lazımsız məntiqi qollar tətbiq edərək kod miqdarını artıra bilərsiniz, bu da əhəmiyyətli dərəcədə çətinləşəcəkdir. o. O. Proqramçıların işinin effektivliyini qiymətləndirmək üçün kod miqdarı kimi bir göstəricidən istifadə etmək də mümkün deyil.
Addım 2
Bir işçinin keyfiyyətinin göstəricilərindən biri olaraq bir işdə etdiyi səhvlərin sayını düzəldin. Proqram məhsulu istifadəçini tam qane etdikdə və keyfiyyəti inkişaf etdiriciyə sınaq və dəstək xərclərini minimuma endirməyə imkan verdikdə, proqramçı işinin səmərəli olduğunu söyləyə bilərsiniz. Bir proqram məhsulu zəif bir şəkildə ayıklandıysa və tətbiq olunan proqram həlləri lazımınca sınaqdan keçirilmədisə, bu şirkət üçün yalnız maddi deyil, həm də nüfuz üçün əhəmiyyətli xərclərə səbəb olur.
Addım 3
Bir proqram inkişaf qrupunda çalışan bir proqramçı məlumat mübadiləsində iştirak etməli və digər inkişaf etdiricilərlə məlumat paylaşmalıdır. Bu, yeni texnoloji həllər, əlverişli kod konstruksiyaları, bu və ya digər proqram funksionallığının uğurlu tətbiqi üçün tətbiq olunur. Bilikləri başqalarına kömək etməli və özü də digər komanda üzvlərinin yaratdığı yeni praktik fikirləri dərk edə bilməlidir. Ünsiyyət bacarıqlarına və həmkarlarına verdikləri faydalı məlumatlara əsasən işçinin fəaliyyətini qiymətləndirin.
Addım 4
İT departamenti işçisinin dəyərini, onun özünün fikir yarada biləcəyi dərəcəyə görə müəyyənləşdirin. Bu cür işçilərə işi başa çatdırmaq üçün ətraflı TOR və izahatlara ehtiyac yoxdur. Bu proqramçılar özləri problemi həll etmək üçün bir çox yol tapa bilər, effektivliyini dərhal təhlil edir və ən optimal birini seçirlər. Belə bir anbarın işçiləri əhəmiyyətsiz həllərdən istifadə edir və çətinliklərdən qorxmur, lokomotiv rolunu oynayırlar, hamısı izləyir.
Addım 5
Ayrıca, qiymətləndirmək üçün kodun reviziya müddəti kimi meyarlardan istifadə edin. Nə qədər qısadırsa, işçi o qədər səmərəli işləyir. Bu, proqramın dizaynının əlverişli olduğunu, dəyişənlərin adlarının aydın olduğunu, məntiqin şəffaf olduğunu və kodun özünün də yüksək səviyyədə həyata keçirildiyini göstərir. Komanda işi üçün bu, çox vacib bir göstəricidir, çünki proqramın məntiqini tez bir zamanda anlamağa və lazım olduqda kodu oxumağa, yalnız müəllifə deyil, başqa bir proqramçıya yenidən baxmağa imkan verir.
