İşçi qüvvəsindən istifadə edən hər hansı bir təşkilatda motivasiyaya lazımi dərəcədə diqqət yetirmək vacibdir. İşçilərin gözləntilərini və tələblərini qarşılamağa yönəldilmişdir və üç qrupa bölünür: iqtisadi mükafat, komandadakı sosial münasibətlər və daxili iş məmnuniyyəti.
Təlimat
Addım 1
Əmək haqqını, təşviq sistemini, işçilərin hüquqlarına riayət etməyi və s. Ehtiva edən motivasiyanın iqtisadi komponentini təmin etmək üçün faiz dərəcəsi prinsipindən istifadə edin. Bununla birlikdə, bütün motivasiya potensialının bu prinsipdən çıxarıldığı nəzərə alınmamalıdır. Müəssisədəki işçilər qrup normalarına riayət edərək öz məhsuldarlığını məhdudlaşdıra bilərlər. Bunu etmək üçün əmək potensialını reallaşdırmaq üçün əlavə imkanlar tətbiq edin - işçilərin qonşu ərazidə və ya başqa bir vəzifəni birləşdirərək pul qazanmasına icazə verin. Həm də bu və ya digər işin yerinə yetirilməməsinə görə cəza tətbiq etdiyinizə əmin olun.
Addım 2
Birləşmə vəziyyətində, motivasiyanın ikinci komponenti - işdən daxili məmnunluq səviyyəsini artırmaq mümkündür. Bura işə maraq, daha da böyümək bacarığı, ümumi prosesdə iştirak hissi və müxtəliflik daxildir. Eyni işçilərin gündəlik iş gördüyü vəziyyətlərdən çəkinin. Yerlərini vaxtaşırı dəyişdirmək, bunu istehsalın zəruriliyi ilə izah etmək, habelə onları bir saytdan digərinə köçürmək və bununla da yeni bacarıqlara yiyələnmək və daha da peşəkar böyümək imkanı vermək lazımdır.
Addım 3
Sosial münasibətlər ətraf mühit və komandadakı qarşılıqlı dəstək, müəyyən bir qrupa üzv olmaq, həmçinin işçinin müəyyən bir statusu ilə birləşdirilir. Bir iş yerindən digərinə növbə ilə yanaşı, məsuliyyət dairələrinin genişləndirilməsindən də istifadə edin. İşinizi planlaşdırmaq və həyata keçirmək üçün daha çox səlahiyyət verərək, işçilərin vəziyyətini, müəyyən nəticələr əldə etmək və insanın özünü dərk etmə ehtiyacını ödəmək istəklərini yaxşılaşdırmağa kömək edəcəksiniz.
Addım 4
Xahiş edirəm unutmayın ki, kişilərdə və qadınlarda motivasiya fərqi var, bu, sosial və psixofizioloji səbəblərdən asılıdır. Kişilər üçün işdəki daha əhəmiyyətli amillər yaradıcılıqla həyata keçirilmə ehtimalı, müxtəliflik və işlərinin cəmiyyət üçün əhəmiyyəti (yəni tanınması). Qadınlar üçün əsas sürücülük amili komandadakı münasibətlər və iş şəraiti, yəni qazanc səviyyəsi, iş gününün uzunluğu və s.
