Şirkətinizin uğuru əsasən işçilərinizin peşəkar fəaliyyətlərindən maksimum nəticə əldə etməkdə nə dərəcədə maraqlı olduqlarından asılıdır. Buna görə işçiləri düzgün motivasiya etmək vacibdir.
Təlimat
Addım 1
İşçilərinizə bir az sərbəstlik verin. Müəyyən bir məsuliyyət sahəsində olacağı təqdirdə yaxşıdır. Bir az birbaşa idarə etməyiniz və işçilərinizin fəaliyyətini daha çox izləməyiniz maksimum səmərəliliyi təmin edir. Bu işçiləri həvəsləndirir və öz gözlərində dəyərlərini artırır.
Addım 2
Yeni gələnlər üçün bir təlim sistemi və təcrübəli işçilər üçün qabaqcıl təhsil hazırlayın. Təlimlər, seminarlar və veb seminarlar işçilərinizin bacarıq səviyyəsini yüksəltməyə, motivasiyanızı artırmağa və nəticəni yaxşılaşdırmağa kömək edəcəkdir.
Addım 3
Tabeçilərə yalnız cari vəzifələrlə deyil, həm də şirkətin böyük hədəfləri ilə tanış olun. Bu, onları komandanın bir hissəsi kimi hiss etdirəcəkdir. Bir işçi son nəticənin nə qədər olacağını daha yaxşı başa düşsə, əla nəticə əldə etmək o qədər asandır.
Addım 4
Təşəbbüsü təşviq edin. Tabeliyində olanların müəyyən bir fəaliyyət sahəsini inkişaf etdirmək və mövcud prosesləri yaxşılaşdırmaq üçün yeni yollar təklif etməsinə icazə verin. Şövq daha səmərəli və daha çox zövqlə işləməyinizə kömək edir. Müəyyən bir problemi necə həll edəcəyinə dair müsabiqələr təşkil edin, hər bir işçinin fikirlərini, təkliflərini və böyük mənzərəni görməsini dinləmək üçün fərdi söhbətlər üçün vaxt tapın. Yalnız işçilər üçün deyil, həm sizin, həm də şirkət üçün lazımdır.
