Sovet dövründə komanda bir işçinin həyatında ən birbaşa iştirak etdi. Bir səhv iclas üçün ümumi yığıncaqda danlana bilərdi; evdə əxlaqsız davranırsa qohumlarının ifadəsinə baxın; tam bir xaosa girərsə bir şou məhkəməsi kimi bir şey də təşkil edə bilərdilər. Bundan sonra, bir qayda olaraq, işçi ya qovuldu, ya da düzəldildi. Və hər kəs özünü ümumi işlərin iştirakçısı kimi hiss edirdi - hər şey dürüst və açıq idi.
İndi belə bir şey yoxdur, ancaq "mobbing" və "bossing" kimi yeni anlayışlar ortaya çıxdı - bir işçinin komanda və ya patron tərəfindən təqib edilməsi. Bu hərəkətlərin məqsədi, ilk baxışdan, ibtidai görünür: təqib edən, işçinin işdən çıxarılmasına nail olur. Bununla birlikdə, hər şey o qədər də sadə deyil və zorakılığın qurbanı oldunuzsa, vəziyyəti təkrar-təkrar düşməmək üçün sakitcə anlamaq vacibdir.
Bəziləri qurban, digərləri döyənlər olduğu vəziyyəti kənardan nəzərdən keçirin. Bu qarşıdurmanın səbəbi nədir? Bunlardan bir neçəsi ola bilər:
- Bir işçi komandanın ümumi fonunda çox fərqlənirsə: günahkar bir şəxs axtararkən, müdirin baxışı, bir qayda olaraq, qarşına çıxan ilk şəxsə dəyir və bir qadın parlaq və orijinal görünürsə, o zaman o şübhəsiz ki, ittihamın qurbanı olacaq. Çox parlaq və ya qeyri-adi saç rəngi, cəsarətli geyimlər və ya həddindən artıq zərgərlik səbəb ola bilər.
- Özünü komandaya qarşı qoymaq istəyi, xüsusən ümumi işlərdə iştirak etmək istəməməsi və ya korporativ bir tədbirə hazırlıq, yarışlarda iştirak etmək. Həmkarları tədbirlərdə iştirak etmək istəsələr həmkarlarını incidir.
- Rəislərlə səmimi olmaq və ya müdirinizlə münasibət qurmağa çalışmaq. Heç kimin xoşuna gəlməyəcək.
- Kollektivin qeyri-rəsmi liderinin nüfuzunu tanımamaq və onu aşağı salmaq cəhdləri. Bu vəziyyətdə ümumi fikir sizə qarşı yüksələcəkdir.
- Hər kəsin üzərinə düşəndə əlavə məsuliyyət götürmək istəməməsi.
- Tipik bir "qurban" ın davranışı: həmkarları ilə lütf etmək, tənqidə cavab vermək istəməməsi və hətta açıq təhqir. Bu daha çox zorakılığa səbəb olur.
Həmkarlar tərəfdən, əlbətdə ki, xoşagəlməz görünür, ancaq insanları mobinglə məşğul olmağa sövq edən səbəbləri anlamaq çox faydalıdır. Axı vəziyyəti başa düşmək, qalib kimi çıxa biləcəyiniz üçün 50% zəmanətdir. Beləliklə, komandanı işçiyə sataşmağa sövq edən nədir:
- Hər kəs kimi olmayan, qeyri-adi davranışları və anlaşılmaz görünüşləri ilə yaxınlıqda qeyri-adi birinin olmasından narahatlıq. Həmkarlar gərginləşdirmək və bir insanın niyə onlar kimi olmadığını başa düşmək istəmirlər. Bu qıcıqlanma faktorunu aradan qaldırmaq və həmişəki kimi yaşamaq daha asandır.
- İbtidai paxıllıq Yeni gələn şəxs peşəkar uğur qazanmışsa, müdirdən yaxşı bir münasibət qazanmışsa və ya çox sürətli bir şey əldə etmişsə, onda həsəd çox yarana bilər: bir işçi nə qədər uzun işləsə, o qədər layiq olduğu stereotipi, hələ də yaşayır, baxmayaraq ki həmişə doğru deyil.
- Özünü peşəkarlıqla müdafiə etmək cəhdi (onun üçün müraciət etməsəniz də, yerinə daha uğurlu bir işçinin qoyulacağından qorxun. Bu şüursuz bir qorxudur, buna görə də bununla mübarizə aparmaq çox çətindir).
- Yalnız əylənmək arzusu. Bununla yanaşı, bəziləri həmkarlarını alçaltmanın çox əyləncəli olduğuna inanır, bəziləri isə sanki buna dözə biləcəyini və ya dözməyəcəyini "zəif" hiss edirlər. Hər iki halda, həmkarlarının davranışı ləyaqətsizdir, ancaq bunu başa düşmürlər.
- Özünü həmkarının hesabına təsdiqləmək, işinin və şəxsən özünün vacibliyini təsdiqləmək cəhdi. Bu, təəssüf ki, həyatımızda nadir deyil.
- Pis əhval-ruhiyyənizi poza biləcəyiniz və uğursuzluqlarınızdan həm fərdi, həm də peşəkardığınız insan üçün xəyal qırıqlığı çıxara biləcəyiniz bir qurban tapmaq.
Bu vəziyyətdən necə çıxış yolu tapmaq olar? Bir qayda olaraq, mobbing və ya bossing səbəblərini anlamaq onsuz da düşünmək üçün yemək verir və münaqişədən çıxmağın yollarını təklif edir. Burada bir şəxs özünə kənardan baxanda çox təsirli bir “şəxsiyyət tanımamamaq” metodunu tətbiq edə bilərsiniz: sən yox, komandada başqasının təqib olunduğunu təsəvvür etməli və ona necə dəf olunacağına dair məsləhət verməlisən bu. Yəni özünüzü bu şəxslə tanıtmaq üçün deyil, kənar bir şəxs olaraq ona məsləhət vermək. Hər halda, çox vaxt münaqişənin səbəbinin elementar bir anlaşılmazlıq olduğunu düşünməyə dəyər.
Bu texnika kömək etmirsə, aşağıdakıları sınayın: sataşma səbəblərini nəzərdən keçirin və onları təsirsiz hala gətirməyə çalışın:
- çox parlaq görünüşdən imtina etmək;
- nitqi izləyin - tez-tez olur ki, bəzi ifadələr həmkarları tərəfindən qeyri-kafi kimi qəbul edilir;
- ilk maaş şərəfinə və ya başqa bir səbəbə görə bir tort alıb həmkarlarını çaya dəvət edərək dost qazanmağa çalışın;
- Komanda rəhbəri ilə səmimi danışın və həmkarlarınıza qarşı niyyətlərinizin ən xeyirxah və səmimi olduğunu söyləyin;
- həmkarlarınızdan çox tanış olmadığınız məsələlərdə kömək istəyin - bu, onların öz gözlərindəki imiclərini artıracaq və özlərini düşmən yox, havadarlarınız kimi hiss edəcəklər;
- çiçəkləri sulamaq və ya otağı havalandırmaq kimi bir növ məsuliyyət götürmək - asandır, amma çox vaxt həmkarlar bunu unudurlar.
Bu üsullar sizə uyğun deyilsə, zorla zorla cavab verməyə cəhd edə bilərsiniz:
- təkəbbürlü bir həmkarının və ya balanssız bir bossun yerinə qoyun - bu cür bədbəxt davranışın səbəblərini başa düşdüyünüzü söyləmək;
- iş yerinizin sərhədlərini və məsuliyyətlərinizi qeyd edin ki, çox asılmasınlar və sonra günah tapsınlar;
- özünüzdə dost olmayan həmkarların tuta biləcəyi "kancaları" tapın (incimiş olduğunuz şeylər) və onları götürməyə çalışın;
- nəfəs alma, meditasiya və digər texnikanın köməyi ilə streslə mübarizə yollarını öyrənmək - bu, bir şeyə sakit reaksiya vermək mümkün olmadıqda tez bir zamanda sakitləşmək üçün lazımdır, əks halda iş günü məhv olacaq;
- başa düş ki, hər şeyə sakitcə reaksiya göstərsən (sakitlik içəridə olmalıdır), o zaman çox keçmədən səni geridə qoyacaqlar.
Bu kömək etmirsə, bu işə ehtiyacınız olub olmadığını düşünün? Bəlkə daha mehriban bir komanda ilə başqasını tapmaq daha asan olacaq? Sonra başqa bir iş axtarmağa başlayın və sakitcə yaşayın, amma həmkarları ilə ünsiyyət qurmağın daha zəngin təcrübəsi ilə.