Bəzi rəhbərlər açıq səbəblərlə razılaşmırlar. Bu, işçinin məlumatları səhv təqdim etdiyi üçün baş verir. Rəisin yanına getməzdən əvvəl vəziyyəti analiz edib bir diplomatın “ayağına girmək” lazımdır.
Təlimat
Addım 1
Dəlil toplayın. Patron üçün şayiələr, fikirlər, sözlər heç bir məna vermir. Dəlil varsa, təkrarlana bilməsi üçün təsdiqlənməlidir. Bəlkə də diqqətə layiq olmayan birdəfəlik bir hadisə var. Dəlilin diqqətlə toplandığından əminsəniz, düzgün təqdim etməlisiniz. Dərhal patronunuza qaçmağa tələsməyin. Məlumatların qəbuluna və işlənməsinə necə öyrəşdiyini müşahidə edin. Bunlar cədvəllər, qrafiklər, şəkillər, təqdimatlar ola bilər. Məlumat axınını qaydasında alın.
Addım 2
Patronunuz üçün faydaları tapın. Məlumat həm müsbət, həm də mənfi yozula bilər. İşdə heç kimə lazımsız problemlər lazım deyil. Məlumatı elə təqdim edin ki, müdir şəxsən özü üçün faydaları görsün.
Addım 3
Mənfi nəticələrdən necə qurtulacağınızı göstərin. Dəlil şirkət daxilində dəyişiklik tələb edirsə, xüsusilə diqqətli olun. İnsanlar dəyişmək istəmirlər. Dəyişikliyin faydaları sizin üçün açıq ola bilər. Ancaq şirkətin müxtəlif şöbələrinin maraqları toqquşarsa, boss heç kimlə əlaqə qurmaq istəməyəcək və yaxşı bir fikri qəbul etməyəcəkdir. Buna görə nəticələrini təhlil edin və müdirinizə mümkün riskləri necə təsirsiz hala gətirəcəyini deyin.
Addım 4
Addım-addım həyata keçirmə planı hazırlayın. Doğru olduğunuza əminsinizsə, bütün işləri kiminsə görəcəyini gözləməyin. Addım-addım dəyişiklik planı ilə rəhbərinizə gəlin.
Addım 5
Duyğuları atın, həvəs göstərin. Böyük bir şirkətdə işləyirsinizsə, firmaların təsirsiz bir mexanizm kimi olduğunu unutmayın. Şöbələrdə çox xaos ola bilər, amma hər şey bir qədər tarazlıq vəziyyətindədir. Bu proseslərə çılpaq duyğularla müdaxilə etməməlisən. Ancaq insanlara həvəslə yoluxursanız və dəqiq bir plan göstərsəniz, dəstəyə güvənə bilərsiniz.
