Liderin komandadakı rolunun nə qədər vacib olduğunu danışmağa dəyməz. Hər şeydən əvvəl işləmək və ixtisaslarını artırmaq istəyi hər işçidən asılıdır. Əlbətdə ki, heç bir rəhbər təlimatı tez və yaxşı yerinə yetirilən insan ola bilməz, bu, əsasən işçilərin öz qabiliyyətlərindən və işləmək istəyindən asılıdır, lakin buna baxmayaraq, yaxşı bir liderin sahib olması lazım olan bir neçə keyfiyyət var.
Təlimat
Addım 1
Peşəkarlıq. Əlbətdə ki, menecerin bütün texniki məqamları bilməsinə ehtiyac yoxdur, ancaq sadəcə şirkətin məşğul olduğu sahəni tam başa düşməlidir. Bundan əlavə, yaxşı bir lider, komandanın imkanlarından tam istifadə etmək, gələcəyi görmək və problemi həll etmək üçün ən son texniki və texnoloji yeniliklərdən daim xəbərdar olmalı və bir çox əlaqəli biliklərə, məsələn, psixoloji, hüquqi və iqtisadi olmalıdır. vəzifələri hərtərəfli bir şəkildə.
Addım 2
İntizam. Rəhbər, ilk növbədə, nümunəsi ilə dəqiqliyin, bağlılığın və istehsal intizamının onun üçün boş söz olmadığını göstərməlidir. Yalnız bundan sonra tabeliyində olanlardan eyni şeyi tələb edə bilər. Ancaq nizam-intizam hamının xətt boyu getdiyi zaman deyil, yer və zamanın başa düşülməsidir. Bu konsepsiya iş saatları və iş etikası, hətta geyim qaydaları da daxil olmaqla çox şey daxildir.
Addım 3
Şiddət. İşdəki səhvlər qaçılmazdır, lakin bu, cəzasız qalmaları demək deyil. Cəzanın dərəcəsi bir çox amillərdən, ilk növbədə baş verənlərin şiddətindən asılıdır, lakin həqiqətən günahkar olanları cəzalandırmaq üçün vəziyyəti təhlil etdiyinizə əmin olun. Əgər siz sərt bir lidersinizsə, mükafatlar barədə unutmayın. Üstəlik, töhmətlər ən yaxşı şəkildə fərdi qaydada edilir və təşviq olunur - bütün komanda ilə.
Addım 4
Tələbkarlıq. İşçilərinizin bacarıqlarını aydın şəkildə bilməlisiniz və özləri təhsil verməli olduqları təqdirdə, əlbəttə ki, öhdələrinə düşəcəkləri işləri onlara etibar etməlisiniz. Yeni şeylər öyrənmək və maneələri uğurla aşmaq bir çox insan üçün böyük bir təşviqdir, bu səbəbdən ümumi bir işin xeyrinə istifadə edin.
Addım 5
İnsanları başa düşmək bacarığı. Əslində, bu illər keçdikcə gəlir, ancaq psixologiyanın əsaslarına yiyələnsəniz və mövcud insan psixotiplərini bilsəniz çox şey aydın olur. Hamısı kifayət qədər təfərrüatlı şəkildə təsvir olunur və psixoloqlar çoxdan fərqli psixoloji xüsusiyyətləri olan insanların potensialından mümkün qədər səmərəli istifadə etmək üçün tövsiyələr hazırlamışlar.
Addım 6
Məsuliyyət. Unutmayın ki, bütövlükdə komandanın işinə cavabdehsiniz. Mütəxəssislərin rəyini dinləyərək, müstəqil olaraq məsuliyyətli qərarlar verməlisiniz. Rəhbərliyiniz dürüstlüyə əsaslanmalıdır və davranışınız komandanızda hakim olacaq mənəvi mühiti müəyyənləşdirəcəkdir.
Addım 7
Liderlik bacarıqları. Unutmayın ki, komandasız lider olmaz. Hərəkət istiqamətini göstərirsiniz, strateji hədəfləri müəyyənləşdirirsiniz, lakin onların icrası bütövlükdə komandanın hər üzvündən asılıdır. İşçilərinizin problemlərini laqeyd yanaşmayın, onların sevinc və çətinliklərindən xəbərdar olun. Yalnız hər bir üzvün eyni dərəcədə vacib olduğu əsl bir komanda kimi hiss etməklə işçiləriniz yalnız potensiallarını reallaşdırmaqla yanaşı işlərindən də zövq alacaqlar. Xüsusilə də maddi cəhətdən stimullaşdırılırsa. Uğurlar!
