Öz təcrübəmizə və dostlarımızla ünsiyyətdə olduğumuza görə, birbaşa rəhbərlərimizin tənqidlərini tez-tez eşidirik. Başının ağıllı və ədalətli bir insan olduğunu az adam deyə bilər. Hər zaman ən yaxşı bosslara layiq olduğumuzu düşünürük. Ancaq birimiz özü patrona çevrilən və müəyyən sayda insana tabe olan kimi, o da komandasından narazılığını bildirməyə başlayır. Yaxşı bir patron olmaq istəyirsinizsə, riayət etməyiniz lazım olan bəzi qaydalar var.
Təlimat
Addım 1
Komandanıza həvalə olunan bütün prosesləri, nüansları və texnologiyanı çox yaxşı bilməlisiniz. Yalnız bu şəkildə tabeliyinizdə olanlar tərəfindən verilmiş və yerinə yetirilən iş tapşırıqlarını lazımi səviyyədə qiymətləndirə, son iş tarixlərini və həcmlərini planlaya, ifaçıları idarə edə və onları kifayət qədər mükafatlandıra və ya cəzalandıra biləcəksiniz.
Addım 2
Psixologiyanı öyrənin və komandanızdakı hər bir insanın hansı psixotipə aid olduğunu müəyyənləşdirin. Bu biliklər iş səmərəliliyi mümkün qədər yüksək olacaq müxtəlif təbiətdəki insanlardan ibarət işçi qruplarının formalaşmasında sizə kömək edəcəkdir. Özünü yetişdirməli və peşə bacarıqlarını genişləndirməli olsa da, tam olaraq öhdəsindən gələ biləcəyi işi ona etibar etmək üçün hər birinin bacarıqlarını aydın şəkildə bilməlisən.
Addım 3
Yaxşı bir lidersinizsə, o zaman komandanızın işini ən optimal şəkildə təşkil etməli və bunun üçün yalnız siz cavabdeh olduğunuzu anlamalısınız. Komandaya həvalə olunan vəzifə uğursuz olubsa, bunun üçün heç vaxt günahı tabeçilərə yükləməyin, özünüzə götürün. O zaman, onsuz da komandanızda, işin öhdəsindən gəlməyənləri cəzalandırmaq və həmkarlarını və sizi aşağı salmaq haqqınız var.
Addım 4
Vicdanlı işçiləri həvəsləndirmək və mükafatlandırmaq üçün bir qayda olun. Xüsusi olaraq danlamaq və danlamaq daha yaxşıdır. Və heç vaxt səsinizi qaldırmayın və idarəolunmaz duyğulara girməyin - bu yalnız sizin lağa qoyulmağınız üçün bir səbəb olacaqdır.
Addım 5
Komandadakı əxlaqi mühit də sizdən asılıdır, bu səbəbdən heç vaxt qeybət, məkr, qınama və sykopanlığı təşviq etmir. Komandada favorit və ya favorit olmamalıdır. Məqsədiniz səmərəli işdirsə, tabeliyinizdə olanlara münasibətinizin yeganə meyarı onlar tərəfindən iş tapşırıqlarının yaradıcı, səriştəli və vaxtında yerinə yetirilməsi olmalıdır.
Addım 6
Bütün bu qaydalara riayət edərək, sərt və sərt olsanız da, işçiləriniz üçün bəzən sizi öz aralarında danlasalar da yaxşı bir lider olacaqsınız.
