Korporativ standartlar işçilər üçün vahid davranış modelinin yaradılmasını nəzərdə tutur. Onlar şirkətin mədəniyyətinin əsasını yaradır, dəyərlərini diktə edir, komandada iş normalarını müəyyənləşdirir və hətta işçilərin iş gününün xarici görünüşünü və xüsusiyyətlərini tənzimləyirlər.
Korporativ standartların üstünlükləri
Çox vaxt, korporativ standartlar rəhbərliyi bütün komanda üzvlərinin özlərini ümumi sistemin bir hissəsi kimi hiss etmələrini istəyən böyük şirkətlərdə istifadə olunur. Bu metodun tətbiqi sayəsində komanda bir növ ailəyə, ofis isə evə çevrilir. İşçilərin işə münasibəti də dəyişir: işçilər həmkarlarına və rəhbərlərinə qarşı böyük bir məsuliyyət hiss edirlər və başqalarının hörmət və etimadını qazanmaq üçün səy göstərirlər.
İş axınları, korporativ standartlardan istifadə etməklə daha sadə və daha səmərəli hala gətirilir. Bütün işçilər şirkətdəki "oyun qaydaları" nı yaxşı bilirlər və onlara ciddi riayət edirlər ki, bu da komandadakı münaqişələrlə əlaqəli bir çox problemin qarşısını almağa kömək edir. Üstəlik, hər bir işçi qəbul edilmiş hiyerarşinin əsaslarını və öz vəzifələrini öyrənir, bunun sayəsində daha ciddi problemlərə yol açan anlaşılmazlıqların qarşısını almaq mümkündür.
Korporativ standartlar işçilərin adi vəziyyətlərə cavab verməsini asanlaşdırır. Bu vəziyyətdə işçilərin hərəkətləri mümkün qədər sadələşdirilir, buna görə iş günü zəhlətökən gecikmələr və ciddi səhvlər olmadan keçir.
Korporativ standartlar niyə pisdir
İşçilər, xüsusən yeni gələnlər həmişə korporativ standartlara alışa bilməzlər. Bəzi insanlar bir sıra qaydalara və məhdudiyyətlərə tabe olmaq istəmədən üsyan etməyə başlayırlar, bəziləri səhv edəcəklərindən və bunun üçün cəzalandırılacağından qorxurlar. Həm birinci, həm də ikinci halda şirkət dəyərli bir işçisini itirmək riski ilə üzləşir. Uzun müddət başqa bir şirkətdə işləyən və bir komandada fərqli davranış normalarına alışmış təcrübəli mütəxəssislər üçün korporativ standartları öyrənmək çətindir.
Korporativ standartlar insanları eyni nümunəni izləməyə məcbur edir. Bu, yalnız sadə sifarişləri yerinə yetirməli olanlar üçün əlverişlidir. Ancaq işçilərin təşəbbüs göstərmələri və ya standart olmayan bir mühitdə qərar verməli olduqları bir vəziyyət ortaya çıxsa, problemlərin ortaya çıxması ehtimalı var. Hər bir insanın fərdiliyinin vacib olduğu yaradıcı kollektivlər üçün sərt korporativ standartlar sadəcə əksinədir.
Çox standart varsa, qaçılmaz olaraq bürokratiya yaradır ki, bu da şirkətdəki işi xeyli dərəcədə çətinləşdirə və yeni gələnlərə çox suallar verə bilər. Bu səbəbdən heyət üçün sərt bir çərçivəyə girmədən şirkət üçün ən əhəmiyyətli və dəqiq göstərilən əsas məqamları seçmək daha yaxşıdır.
