Müasir şirkətlərin əksəriyyəti işçilər üçün sosial şəbəkələrdə tam və ya qismən qadağa qoyur: onlarla birlikdə saytlar bağlanır, İnternetdən istifadə müddətini məhdudlaşdırır və şəbəkəyə qoşulma sürəti azalır. Bütün bunlar işçilərin məhsuldarlığını artırmaq və dərhal vəzifələrindən yayınmalarına imkan verməmək üçün hazırlanmışdır.
Sosial media işəgötürənlər üçün əsl problemə çevrilir, çünki işçilər vaxtlarının çox hissəsini onlara həsr edə bilərlər. Və bütün menecerlər bu vəziyyətə dözməyə hazır deyillər və daha da çoxu belə bir işçinin İnternetdə keçirdiyi vaxta görə pul ödəyirlər. Ancaq iş yerindəki sosial medianın həmişə mənfi tərəfləri olmur.
Sosial medianın qadağan edilməsinin müsbət tərəfləri
Hər bir işçi öz fəaliyyətini xırda-xuruşdan yayındırmamaq üçün belə bir şəkildə təşkil edə bilməz. Və sosial şəbəkələr şəklində böyük bir cazibəsi varsa, iş gününün çox hissəsini söhbətlərdə və mövzularda keçirərək iş və məsuliyyətləri tamamilə unutdura bilər. Bu, xüsusilə işçilərini izləməyən, əyləncə saytlarını bloklamayan və işçilərindən işlərinin nəticələri barədə ciddi şəkildə soruşmayan şirkətlər üçün doğrudur. Bu cür müəssisələrdə intizam məhsuldarlıqla yanaşı əziyyət çəkir, buna görə rəhbərdən tabe olanlara qədər bütün səviyyələrdə qurulmalıdır.
Sosial şəbəkələr performans və konsentrasiyanı azaltmaqla yanaşı çox vaxt aparır. Bu o deməkdir ki, onların qadağası işçinin bu saatlarını iş məsələlərinə ayırmasına imkan verir. Bununla yanaşı, hesabatların və planların vaxtında çatdırılması, iş vaxtının azlığı və tələsik iş yerləri ilə bir çox problem dərhal həll olunur. İşçilərin özləri, hər dəqiqə yeni mesajlar yoxlamadan və fokuslanmağa çalışmadan sosial medianın aradan qaldırılması və səssizcə işləmək bacarığı üçün minnətdardırlar.
Sosial medianın qadağan edilməsinin eksileri
Bununla belə, belə bir məhdudiyyətdən sonra hər şey o qədər də güllü deyil. İşçilər, müdirlərinin sərbəstliyini məhdudlaşdırmaq və iş qrafikinin hər dəqiqəsində tapşırıqları yükləmək cəhdlərinə pis reaksiya göstərirlər. Bu o deməkdir ki, insanların motivasiyası, sədaqəti və şirkətdə işləmək üçün bütün səylərini sərf etmək istəyi azalır. Bundan əlavə, bir çox xarici tədqiqatçı, sosial şəbəkədəki dostları ilə ünsiyyətdə bir müddət işçilərin fikrini mükəmməl şəkildə yayındıra biləcəyini, beyinə lazımi bir istirahət verə biləcəyini və nəticədə məhsuldarlığı artırdığını və insanın həddindən artıq işləməsinin qarşısını aldığını düşünür. Gün ərzində bu qısa fasilələrdən yararlanan işçilər daha aktiv və məhsuldar işləyə bilirlər.
Bundan əlavə, iş müəyyən bir nəticəyə yönəldildikdə, bir insanın işinin öhdəsindən gəlsə, İnternetdə nə qədər vaxt sərf etməsi vacib deyil. Sosial şəbəkələrdən aktiv istifadə edənlərin işə daha az vaxt ayıra bildiklərini və daha qısa müddətdə vaxtında yerinə yetirməyi bacardıqları qeyd edildi. Bu insanlar maksimum konsentrasiya tələb olunduqda və işin ən qısa müddətdə başa çatdırılması lazım olduqda, tələsik işlərdə sadəcə əvəzolunmazdırlar. Bu cür faydalı bacarıqları öyrənmək demək olan işçilərin sosial şəbəkələrdən istifadəsini qadağan etməklə, lider onları və şirkəti bir çox üstünlüklərdən məhrum edir.
Üstəlik, veb saytları bloklamaq bir menecerin işçiləri əyləncədən tamamilə məhrum etməsinə kömək etməyəcəkdir: sosial şəbəkələrə proxy serverləri vasitəsilə də daxil ola bilərsiniz. Və şirkət davamlı olaraq qadağanı atmaq üçün yeni yollar taparkən, işçilərini internetdə keçirdiyi vaxta görə cərimələsə də, insanlar iş görmək istəmədikləri zaman iş görməməyin bir yolunu tapacaqlar. Axı bu zaman həmkarlarınızla danışa, çay içə, telefonunuzdan internetdə gəzə və ya kitab oxuya bilərsiniz. Bu vəziyyətdə ağıllı liderlər sosial şəbəkələrin istifadəsini qadağan etmirlər, sadəcə işçilərdən işlərinin nəticələrini soruşurlar. Və iş bitdikdə, İnternetdə söhbət edə bilərsiniz.
