Şirkətin inkişaf dinamikası sabit kadr inkişafı olmadan mümkün deyil. İşçilərin səriştəsizliyi, komanda koordinasiyasının olmaması, peşənin incəliklərini bilməməsi - bütün bunlar müəssisənin marketinq səylərini ləğv edə bilər. Bu səbəbdən işçilərin hazırlanması və inkişafı şirkətin əsas vəzifələrindən birinə çevrilməlidir.
Zəruri
- - Kitablar;
- - təlimlər.
Təlimat
Addım 1
Şirkətinizdə kiçik bir xüsusi ədəbiyyat kitabxanasına başlayın. Doldurulması üçün hər ay müəyyən bir məbləğ ayırın. Bundan əlavə, işçiləri artıq oxuduqları kitabları evdən gətirməyə dəvət edə bilərsiniz. Bir neçə dövri mətbuata abunə olmağınız da məsləhətdir.
Addım 2
Müxtəlif növ təlimlər keçirin. Heyət işinin effektivliyi yalnız peşəkar bacarıqlardan və iş təlimatlarının yerinə yetirilməsindən asılı deyil. Fəaliyyətlərin koordinasiyası, şirkətə sədaqət, qərar qəbul etmək qabiliyyəti, komandada işləmək istəyi: bütün bu amillər eyni dərəcədə vacib rol oynayır. Bu məqsədlər üçün əlavə kadr hazırlığına ehtiyacınız olacaq. Peşəkar məşqçilərin xidmətlərinə müraciət edə və ya sahə təlimləri təşkil edə bilərsiniz.
Addım 3
Ən perspektivli işçilərin inkişafına diqqət yetirin. İşçilərdən hər hansı birinin əla potensiala sahib olduğunu görürsənsə, keyfiyyətli əlavə təlimlərlə onları daha çox uğur qazanmaq üçün həvəsləndirmək məsləhətdir. Onu təcrübə və ya prestijli bir seminara göndərin, müəyyən göstəricilərə görə şəxsi bonuslar daxil edin.
Addım 4
Şəxsi bir müsbət nümunə göstərin: Çox vaxt işçilər buna riayət etməyi seçəcəklər. İntizam və mütəşəkkillik nümayiş etdirin, sektorunuzdakı aktual problemləri müzakirə edin, təcrübənizi bölüşün.
Addım 5
İşçilərin bir-birindən öyrənmələri üçün komandanızı qurun. Şirkətiniz müxtəlif layihələrdə iştirak edirsə, hər bir işçinin yeni təcrübə qazanma fürsətinə sahib olduğundan əmin olun. Əvvəllər etmədiyiniz kiçik vəzifələr qoyun. Qarşıya qoyulmuş hədəflərə çatmaq mümkün olmayan biliklərə yiyələnmə ehtiyacına əsaslanaraq işçilərin peşəkar böyüməsini təşviq edin.
