Nə qədər sərt bir patron olsanız da və şöbənizdəki nizam-intizam nə qədər yaxşı olsa da, bu məhsuldar işin göstəricisi deyil. İşçilər işə vaxtında gələ və bütün günü masalarında oturub yalnız nahar yeməyi ilə məşğul ola bilərlər, lakin əmək məhsuldarlığı aşağı olaraq qalacaq və layihənin icrası qeyri-müəyyən müddətə təxirə salınacaq. Bir boss olaraq şöbənizi inkişaf etdirməlisiniz və bunun üçün bir çox imkanlar var.
Təlimat
Addım 1
Şöbəniz ümumi məqsəd və vəzifələrin bir araya gətirdiyi bir komanda olmalıdır. Şöbəniz tərəfindən həyata keçirilən bütün texnoloji prosesləri düşünün və təsvir edin və hər bir şəxsə aydın şəkildə müəyyən edilmiş vəzifələr həvalə edin. Hər kəslə danışın, işçiyə onun həll etməsi lazım olan bir sıra işləri izah edin və işinin bütün komanda üçün nə qədər vacib olduğunu vurğulayın.
Addım 2
Bəzi fərdi vəzifələri həll etmək üçün hər birinin psixotipini və şəxsiyyət xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq şöbənizin işçilər qruplarını yaradın. Bu yanaşma ilə bu "mikro komandalar" özlərini tənzimləyəcək və tapşırılan işləri maksimum səmərəliliklə yerinə yetirəcəklər.
Addım 3
Bölmə işçilərinin ümumi tapşırığı başa düşməsi və görməsi, icrası ilə maraqlanması üçün həftəlik və ya aylıq planlaşdırma iclasları keçirin, işçilər görülən işləri təhlil edəcək və növbəti hesabat dövrü üçün başa çatdırılması lazım olan mərhələləri müəyyənləşdirəcəklər.. Bu cür planlaşdırma iclaslarında komanda hər kəsin verdiyi töhfəni görə və qiymətləndirə biləcək, beləliklə həmkarlarını aşağı salmaq və işi vaxtında tamamlamamaq istəyənlər az olacaqdır.
Addım 4
Motivasiya böyük bir şeydir. İşçiləriniz departamentin işinin son nəticəsi ilə maraqlandıqda, məhsullar əhəmiyyətli dərəcədə artacaqdır. Şöbə müdiri olaraq maddi mükafat miqdarına təsir etmək imkanınız var. Sözlü təşəkkürlərin yanında stimullaşdırmaq üçün bu fürsətdən istifadə edin. Həm də işlərinin nəzərə çarpdığını və səylərinin qiymətləndirildiyini başa düşəcək tabeliyinizdə olanlar üçün də əhəmiyyətlidirlər.
Addım 5
Sevimlilər və favoritləri heç vaxt əldə etməyin. Komanda bilməlidir ki, üzvlərinin hər birinin əməyinin pul dəyəri yalnız ona həvalə olunan işin keyfiyyətindən asılıdır.
