Tabeçiliyində Olanları Necə Işlətmək Olar

Mündəricat:

Tabeçiliyində Olanları Necə Işlətmək Olar
Tabeçiliyində Olanları Necə Işlətmək Olar

Video: Tabeçiliyində Olanları Necə Işlətmək Olar

Video: Tabeçiliyində Olanları Necə Işlətmək Olar
Video: Azərbaycan dilində Durğu işarələri. Vergül, Tire nə zaman qoyulur,necə fərqləndirək 2024, Bilər
Anonim

Hər menecer bilir ki, bu gün yaxşı işçi tapmaq çətindir. İşçinin vəzifələrini səmərəli yerinə yetirməsini təmin etmək daha çətindir. Tabeçiliyində olanların daha səmərəli işləməsinə kömək edəcək müxtəlif stimullaşdırma üsulları var.

Bunu necə etmək olar?
Bunu necə etmək olar?

Təlimat

Addım 1

Hər hansı bir vacib iş tapşırığını uğurla başa vuraraq rəhbərliyimizin müsbət qiymətləndirməsinə inanırıq. Buna görə də tabeliyində olan şəxsi işinə görə mükafatlandırmaq lazımdır. Nəzərdə tutulan işi tamamladıqdan sonra təşviqdən istifadə edin.

Addım 2

Tabeliyində olanları işə düzəltməyin ən asan yolu maddi təşviqdir. Ancaq mümkündür ki, tabeliyində olan şəxs bu mükafatı dərhal almayacaq, ancaq müəyyən bir müddətdən sonra - əmək haqqının ödənildiyi gün. Belə bir vəziyyətdə təriflə təşviq edilməlidir.

Addım 3

Bu tip təsdiq seçərkən tabe olduğunuz şəxsin şəxsi xüsusiyyətlərini nəzərə alın. Kimsə təkbətək təriflənməyi sevir, kimsə həmkarlarının əhatəsində rəhbərlikdən tərif eşitməkdən məmnundur.

Addım 4

Fərdi yanaşma tabeliyində olanları daha yüksək səmərəliliylə işləməyə məcbur edəcəkdir. Ən yaxşı işçinin girişdəki şəkli onun üçün və başqaları üçün yaxşı bir təşviq ola bilər.

Addım 5

Tabeçiliyinizi şirkətin fəaliyyətinə cəlb edin. Onlara işi bitirmək üçün lazım olan məlumatları verin. İşçilərin şirkətin işlərinə bu qarışması onların sədaqətini gücləndirəcək və tabeçiliyində olanları sizin üçün lazımlı şəkildə işlədəcəkdir.

Addım 6

Bir çox işçi işi istədikləri şəkildə edə bilməyi qiymətləndirir. Bu tabeçilərə əlavə səlahiyyət və muxtariyyət verin. Sizin tərəfinizdən bu cür güvən onları mükafatlandıracaqdır. Bu imtiyaz keçmiş performansa əsaslanır.

Addım 7

İşçiləriniz üçün aydın hədəflər və vəzifələr qoyun. İşçilər materialın və ya hesabatın hazırlanma vaxtını bilməlidirlər. Tələblərinizin tabeliyində olanlar üçün aydın olduğundan əmin olun.

Addım 8

Ən intizamlı işçilər üçün daha çevik bir iş qrafiki təqdim edin. Əlavə bir istirahət günü və iş vaxtından artıq əmək haqqı tabe olanları vəzifələrini daha uğurla yerinə yetirməyə həvəsləndirir.

Addım 9

İşçilərinizin təlim və təhsil ehtiyaclarını qarşılayın. Bunu etmək üçün tabe ilə karyera seçimlərini müzakirə edin. Onu yeni bacarıqlara yiyələnməyə təşviq edin.

Addım 10

Tabeliyində olanlarla sadə, insani qarşılıqlı münasibətə vaxt ayırın və onların işləri sizin tələblərinizə uyğun olacaq.

Tövsiyə: