Bir insanın bu və ya digər məsələni yalnız iş yerində olması lazım olduğu anda həll edə biləcəyi vəziyyətlər bu qədər nadir hallarda baş vermir. Və işəgötürənlə normal münasibətlərdə təcili bir məsələdə sərbəst buraxılması tələbində fövqəladə bir şey yoxdur, əgər bu sui-istifadə edilmirsə.
Zəruri
- - ünsiyyət bacarıqları;
- - inandırmaq bacarığı;
- - qarşılıqlı hörmət və iş etikası standartlarına uyğunluq.
Təlimat
Addım 1
Bu mövzuda bələdçiyə getmədən əvvəl özünüz üçün bir neçə məqamı aydınlaşdırın.
Sizin yoxluğunuz şirkət üçün nə qədər ağrısız olacaq? İşinizlə məşğul olarkən kim sizi sığortalaya bilər? Bu məsələlər nə qədər aktualdır və rəhbərliyin nəzərində nə qədər inandırıcı görünəcək? Nə vaxt getməli və nə vaxt bayıra çıxacaqsan? Eyni gündə iş yerinə qayıtmağı planlaşdırırsınız, yoxsa nədənsə bu qeyri-mümkündür və ya onsuz da mənası yoxdur? Bu gündə işdə olmamağınızı necə kompensasiya edə bilərsiniz?
Bütün bu sualların cavabı onsuz da sizə gələcək davranış ssenarisini diktə edəcəkdir.
Addım 2
Bir təhlükəsizlik şəbəkəsinə ehtiyacınız varsa, əvvəl həmkarlarınızın dəstəyini alın. Onlara niyə ayrılmalı olduğunuzu izah edin, lazım olduqda onlardan nə tələb olunduğunu izah edin, lazım olduqda tapşırıqların gedişatına daxil edin. Bunun müqabilində bir nəzakət təklif edin və ya varsa, əvvəllər verilmiş bir lütfü xatırlatın.
Komandada normal münasibətləriniz varsa, bu mərhələdə heç bir problem olmamalıdır. Ancaq bir həmkarının mübahisəyə başladığı hallarda belə, hər şey itirilmir. Bəzi hallarda, o, sizi patronun adından sığortalaya bilər və yalnız onu fırçalaya bilməzsiniz.
Addım 3
Növbəti addım dərhal rəhbərinizlə əlaqə qurmaqdır. Şəxsi problemləri həll edərkən rəsmi vəzifələrinizi unutmadığınızı bildirin. Bunun gözündə ən yaxşı təsdiqi, yoxluq üçün ən az uyğun olmayan vaxtı seçdiyinizə, mümkün nəticələrini hesabladığınıza, lazım olduqda yoxluğunuzu kompensasiya edəcəyiniz bir yolla təmin etdiyinizə görə sığorta variantlarına diqqət yetirməyiniz olacaq.. Məsələn, başqa vaxtlarda işə gecikməyə, əlavə iş yükü götürməyə və s.
Addım 4
Çox vaxt xətt menecerinizdən müsbət bir qərar kifayətdir. Bununla belə, bəzi şirkətlərdə kiçik və orta ölçülü şirkətlərdə - birinci şəxsə qədər belə qərarlar qəbul etmək hüququ yalnız daha yüksək rütbəli bir patrona aiddir.
Bu vəziyyətdə, dərhal rəhbərliyinizin razılığını təmin etməyiniz vacibdir. Tez-tez bu kifayət qədər olacaq, ancaq vaxt ayırma ehtiyacı ilə yanaşı onsuz da artan sualların siyahısını cavablandırmağa hazır olun.
