Dəyərli bir layihə yazmaq üçün böyük bir iş lazımdır. Gələcək bir layihə şirkətinizi yeni səviyyəyə qaldırmalı, geniş hədəf kütləsinə toxunmalı, təşkilatınızı hazırkı və potensial tərəfdaşlar üçün cəlbedici etməlidir. Belə bir nəticə əldə etmək üçün layihə, həyata keçirilməsindən məsul olan bütün işçilər tərəfindən təsdiqlənməlidir. Onların potensialından onsuz da inkişaf səviyyəsində istifadə etmək arzu edilir.
Təlimat
Addım 1
Hər şey yazılması lazım olan bir fikirdən başlayır. Hələlik onun mahiyyətini, niyə yarandığını, işdəki hansı dəyişikliklərin bu fikrin həyata keçirilməsini, şirkət, müştərilər, tərəfdaşlar səviyyəsində hansı nəticələr verə biləcəyini qisa şəkildə göstərmək lazımdır. Sonra gələcək bir layihənin konturlarını götürəcək.
Addım 2
Növbəti addım rəsmiləşdirilmiş fikrinizi rəhbərliyin qərarına təqdim etməkdir. Rəhbərlik təklif olunan yeniliyi dəstəkləsə də, şirkət işçilərini toplayıb ümumi müzakirəyə təqdim etmək yaxşı olar. Burada inkişaf etdirilən layihənin inkişaf imkanları və tətbiqi barədə daha çox məlumat toplamaq üçün beyin fırtınası metodundan istifadə edə bilərsiniz.
Addım 3
Lazımi məlumat və məlumatları topladıqdan sonra, layihənin bir qaralama versiyasını hazırlamağa başlamalısınız, lakin artıq ətraflı araşdırılması ilə. Əsaslandırma, məqsəd və vəzifələr, icra müddəti, fəaliyyət planı, məsul şəxslər və icraçılar, layihə nəticələri və büdcə - bu mərhələdəki hər şey açıq şəkildə göstərilməlidir.
Addım 4
Növbəti addım təsdiq olacaq. Ərizələrin layihə versiyası, işçilərin fəaliyyətləri ilə bağlı məqamları aydınlaşdırmaq üçün işçilərə göndərilməlidir. Bundan sonra həmkarlarınızın dilə gətirdiyi əlavə və düzəlişləri edin və başçıya verin. Çox vaxt bu mərhələ birdən çox dairədən keçir - sizdən patrona və arxaya və bu normaldır. İşə qəbul ediləcək bir layihə hazırlamaq üçün seçimlərindən daha çoxunu tapmalı və uğura aparan zövqü tapmalısan.
