Müəssisədə Daxili Nəzarət Necə Təşkil Olunur

Mündəricat:

Müəssisədə Daxili Nəzarət Necə Təşkil Olunur
Müəssisədə Daxili Nəzarət Necə Təşkil Olunur

Video: Müəssisədə Daxili Nəzarət Necə Təşkil Olunur

Video: Müəssisədə Daxili Nəzarət Necə Təşkil Olunur
Video: Məktəbdə metodbirləşmələrin fəaliyyət istiqamətləri (TIA) 17 avqust 2020 2024, Bilər
Anonim

Müəssisədə daxili nəzarətin necə təşkil ediləcəyi sualı istehsalın səmərəliliyinin artırılması üçün müasir metodlardan istifadə edən menecerləri narahat edir. Bu, müəssisənin bazarda sabit mövqeyinin yaradılmasına, bazar aktyorları və ictimaiyyət tərəfindən tanınmasına yönəldilmiş keyfiyyət idarəetmə sisteminin zəruri bir hissəsidir. Daxili nəzarət müəssisənin istehsal və idarəetmə sistemlərinin bazarda dinamik dəyişən xarici vəziyyətə operativ uyğunlaşmasına kömək edir.

Müəssisədə daxili nəzarət necə təşkil olunur
Müəssisədə daxili nəzarət necə təşkil olunur

Təlimat

Addım 1

Müəssisədə daxili nəzarət sistemi tətbiq edərkən əvvəlcə kritik bir analiz aparın və əvvəlki iqtisadi şərtlər üçün müəyyən edilmiş hədəfləri yeni bazar şərtləri ilə müqayisə edin. Lazımi tədbirlər, strategiya və taktikalar üzərində düşünün. Mövcud vəziyyəti nəzərə alaraq cari dövr üçün mövcud təşkilati strukturun imkanlarını, texniki və proqram təminatı təchizatının dərəcəsini, resurs və işçi heyətini qiymətləndirin.

Addım 2

Daxili qaydalarla şirkət üçün yeni bir iş konsepsiyası hazırlayın və tətbiq edin. Yeni bir iş konsepsiyasını tətbiq etmək, təşkilatı inkişaf etdirmək və təkmilləşdirmək və bazarda mövqeyini gücləndirmək üçün hərtərəfli tədbirlər həyata keçirin. Xüsusilə, maliyyə-iqtisadi, istehsal və texnoloji, yenilik, mühasibat, tədarük, satış və kadr siyasətinə dair bir tənzimləmə hazırlayın.

Addım 3

Mövcud idarəetmə strukturunun effektivliyini təhlil edin və tənzimləyin. Təşkilati strukturun bir bəyanatını düşünün və inkişaf etdirin. Hər bir əlaqəsini inzibati, funksional və metodoloji tabeliyin göstəricisi ilə təsvir edin. Hər bir əlaqənin funksiyalarını və fəaliyyət istiqamətlərini, məsuliyyət sahələrini, aralarındakı münasibətlərin tənzimləmələrini müəyyənləşdirin. Şirkətin bütün hissələri üçün oxşar qaydalar və işçiləri üçün işin təşkili planlarını hazırlayın.

Addım 4

Hər işçi vahidi üçün daxili iş axınının planlarını və quruluşunu, işçi heyətini və vəzifə təlimatlarını hazırlayıb təsdiqləyin. Bu, müəssisənin daxili nəzarətindəki hər bir əlaqənin işini və işini aydın şəkildə əlaqələndirməyə imkan verəcəkdir.

Addım 5

Maliyyə, istehsal və ticarət əməliyyatlarına nəzarət etmək üçün rəsmi standart prosedurların hazırlanması. Bu, onları standartlaşdırmağa və düzgün idarəetmə qərarları qəbul etmək üçün zəruri olan obyektiv və etibarlı məlumatları və məlumatları əldə etməyə kömək edəcəkdir.

Addım 6

Daxili nəzarəti həyata keçirəcək bir vahid təşkil edin. Dəyişən bazar vəziyyətini, fəaliyyətinin daxili və xarici şərtlərini nəzərə alaraq daxili nəzarət sisteminin təkmilləşdirilməsi üsullarını və yollarını müəyyənləşdirin.

Tövsiyə: