Hər hansı bir komandada, hətta ən xoşagələn, bəzən qarşıdurmalar yaranır. Mübahisənin özü də dəhşətli deyil, bundan sonra həmkarlarının bir-birinə qarşı kin saxlaya bilməsi. Belə gərgin bir mühitdə işləmək çox çətin olacaq. Buna görə qarşıdurmaya yol açmamaq, bütün məsələləri sülh yolu ilə həll etməyə çalışmaq daha yaxşıdır.
İşdəki qarşıdurmalar - bunlar nədir
Ciddi mübahisələrə səbəb olan münaqişələr nadir hallarda iş məsələlərini əhatə edir. Hər bir işçinin vəzifələri iş təsviri ilə tənzimlənir və bütün mübahisəli məsələlər bu və ya digər vəzifəni kimin səlahiyyətində izah edəcək bir menecerin köməyi ilə həll edilə bilər. Bu səbəbdən işdə həmkarları ilə ziddiyyət qurmağın mənası yoxdur. Hər hansı mübahisəli məsələ iş təsvirini yenidən oxuyaraq sülh yolu ilə həll edilə bilər.
Şəxslərarası münaqişələr başqa bir mövzudur. Məsələn, pəncərənin yanında kimin oturacağı sualı iki həmkarın uzun müddət mübahisəsinə səbəb ola bilər. Bu, onların qarşılıqlı təsirinin təsirinə təsir edəcəkdir. Bu cür problemlərin qarşısını almaq üçün qarşıdurma olmadan hədəfinizə çatmağı öyrənməlisiniz. Və psixoloqların başqaları ilə ciddi mübahisələrin qarşısını almaq və eyni zamanda öz baxışlarını necə qorumaq barədə bir neçə qaydası var.
Baxışlarınızı necə müdafiə etməli və həmkarlarınızla yaxşı münasibətlərinizi davam etdirin
İşçi qruplarındakı şəxsiyyətlərarası qarşıdurmaları araşdıran psixoloqlar uzun müddət mübahisələrin qırx və yuxarı yaşda qadınlar arasında baş verdiyini uzun müddət fərq etdilər. Gənc həmkarlar, eləcə də kişilər ən çox danışıqlar aparmaq üçün bir yol tapırlar. Ancaq yaşlı xanımlar üçün fikirlərini hər hansı bir şəkildə müdafiə etmək vacibdir, münaqişələr onları qorxutmur. Bu cür həmkarlarla münasibətlərdə mübahisələrin qarşısını almaq çox çətin ola bilər, amma yenə də mümkündür.
İlk məsləhət - çətin bir məsələni həmkarlarınızla həll etməzdən əvvəl, istədiyiniz şəkildə etməyiniz üçün bir neçə konstruktiv səbəbi düşünün. Əvvəlcə təklif etdiyiniz işin kollektiv üçün nə qədər təsirli olduğu izah edilməlidir. Yəni özünüz üçün deyil, ətrafınızdakılar üçün çalışdığınızı sübut etmək.
İkinci tövsiyə, versiyanızın son variant kimi deyil, sadəcə müzakirə üçün təklif edilməsidir. Daha yaxşısı, həmkarlarınızdan məsləhət istəyin. İnsanlar, xüsusilə yaşlı insanlar, fikirləri ilə maraqlandıqları zaman çox sevirlər. Və şübhə etdiyiniz kimi davranırsınızsa, qərar verə bilmirsinizsə, dəstək axtarın - həmkarlarınız sizə kömək etməkdən məmnun olacaqlar, məsələ tez və münaqişəsiz həll ediləcəkdir.
Üçüncü ipucu - həmkarlarınızla danışmaq üçün doğru vaxtı seçin. Qeyri-rəsmi bir tənzimləmə ən uyğun gəlir - bir korporativ məclis, bir işçinin ad günü, cümə axşamı və s. Hər kəs rahat və özündən razı olacaq.
Dördüncü ipucu - həmkarlarınızın "arxasında", hiyləgər bir şey etməməyə çalışın. Bu texnika bir və ya iki dəfə işləyə bilər. Ancaq o zaman komanda sənə etibar edilə bilməyəcəyini başa düşəcək və baxış bucağını qorumaq çox çətin olacaq.
