Yaxşı liderlər hər işdə dəyərlidir. İşçilərini başa düşürlər, onları necə motivasiya edəcəyini bilirlər, ən çətin problemləri həll etmək üçün yollar tapırlar. Hər kəs yaxşı bir lider ola bilər. Lakin bunun üçün ticarətlə məşğul olmağın incəliklərini bilmək kifayət deyil, komanda ilə şəxsiyyətlərarası münasibətlər qurmağı bacarmalısan.
Təlimat
Addım 1
Yaxşı bir lider olmaq istəyirsinizsə, komandanızda öz vəzifələrinə cavab verən həqiqi mütəxəssislər olmalıdır. İşə götürməyə xüsusi diqqət yetirin. İş prosesində işçilərin qabaqcıl hazırlığını tələb edən vəziyyətlər qaçılmaz olaraq ortaya çıxacaq, bu cür problemlərin həlli üçün şərait yaratmalısınız. Həm də işçiləri özünüz həvəsləndirməyə, işlərinin keyfiyyətini yüksəltməyə çalışın. Onlara qarşı konstruktiv tənqidlərdən əl çəkməyin, bir çox insanlar üçün öz performanslarını yaxşılaşdırmaq üçün yaxşı bir motivasiya. Eyni zamanda özünüzü yalnız tənqidlə məhdudlaşdırmayın, yüksək nəticələr əldə etdikləri təqdirdə işçilərinizi həvəsləndirin.
Addım 2
Yaxşı bir lider, səhv etməyi düşünən adi insanların rəhbərliyi altında işlədiyini anlamalıdır. İşlərini yaxşılaşdırmağa çalışacaqları və gələcəkdə bu cür səhvlərə yol verməməyə çalışacaqları şərait yaratarkən onlara səhv etmək hüququ verin. Bu, işçilərinizə etibar etməyi və bəzi vəzifələri onlara həvalə etməyi öyrənməyinizi tələb edəcəkdir. İnsanlar sizdən müəyyən dərəcədə müstəqillik hiss etməlidirlər. İşçilərin rəhbərlərindən davamlı təzyiq hissi və səhv etmək qorxusu zəif rəhbərliyin əsas əlamətlərindən biridir.
Addım 3
Komandanın mövcud fəaliyyətlərini daima nəzarətdə saxlamağa çalışın, xüsusən də hər hansı bir vacib layihədə işləyirsə. Mütəmadi olaraq görüşün, layihə detallarını müzakirə edin, mövcud problemləri müəyyənləşdirin və həll yollarını axtarın. Bu cür müzakirələr üçün uyğun vaxt tapa bilmək də vacibdir. İşçilərin tam məşğul olduqlarına və yorulmadığına əmin olun. Bu görüşlər, ehtimal ki, həftənin əvvəlində və ya ortasında aparılır. Bu cür tədbirləri diqqətlə planlaşdırın, monoloq şəklində keçirməyin, bütün iştirakçıların danışmasına və vacib qərarlar qəbul edərkən fikirlərini nəzərə almasına icazə verin.
Addım 4
İşçilərinizlə ünsiyyətdə olun, “menecerə tabe olan” münasibətləri sərt rəsmi sərhədlərlə məhdudlaşdırmamağa çalışın. İnsanlar həmişə liderlərinin bir şəxs kimi kim olması ilə maraqlanırlar. Sizin tərəfinizdən etibar və hörmət hiss edərək sizi bir insan kimi görəcəklər. Sadə ünsiyyət üçün hazır olun, mövqeyinizin arxasında gizlənməyin, işçilərlə ünsiyyətdə sərt əmr zəncirini istisna edin, eyni zamanda komandadakı çalışqanlığa baxın. İnsanlar sizi lider kimi sevəcəklər, təbii olaraq sizin üçün uzanacaqlar.
