İşçi qrupunda liderin müəyyən edilməsi işəgötürənə əlində onunla tabeçiliyində olanlar arasında əlaqə yaradacaq etibarlı bir insana sahib olmaq üçün əla bir fürsət verir. Ancaq bir çox insan arasında əsas şeyi müəyyən etmək həmişə asan deyil.
Təlimat
Addım 1
Ofisdəki bütün qurulmuş qruplarla kimin əlaqə qurduğuna diqqət yetirin. Lider heç vaxt bir qrupa bağlanmayacaq; onu həm çiçəklərdən bəhs edənlərlə, həm də kompütersiz yaşaya bilməyənlərlə görəcəksən.
Addım 2
Ən çox emosional olaraq görünənləri izləyin. Üstəlik həm müsbət, həm də mənfi ola bilərlər. Lider tez-tez qabıqlarından çıxa bilməyənlər tərəfindən həsəd aparılır. İnsanlar komandada əsas səyləri onun tərəfindən çox səy göstərmədən cəlb edirlər, həmişə bir neçə həmkarının əhatəsində olur və diqqət mərkəzindədir.
Addım 3
Liderin şübhəsiz təşkilatçılıq bacarığı olacaq, komandanın bütün üzvləri tərəfindən dinləniləcək və hörmət ediləcəkdir. Korporativ bir tədbir planlaşdırarkən, kimin ən çox məsuliyyəti üzərinə götürəcəyini və təzə fikirlərini təqdim edəcəyini, qalan işçilərin kim tərəfindən təqib ediləcəyini diqqətlə izləyin. Belə bir insan əsl liderdir.
Addım 4
Komanda üzvlərinin məsləhət istədiyi şəxs əsl liderdir. Yardım tələbləri iş, şəxsi həyat, hobbi və ya hər hansı digər sahə ilə əlaqəli ola bilər. İnsanın təsir dərəcəsi suallar dairəsindən asılıdır.
Addım 5
Lider məsuliyyəti öz üzərinə götürməyə hazırdır. Bu əsl gizli menecerin başqa bir xüsusiyyəti. O, yalnız bir layihə üzərində işləmək üçün komandanı yüksəldə bilməz, ancaq uğursuzluq halında yalnız özü cəzalandırılacaqdır. Cəsarət və fəaliyyət həqiqi bir liderin əlamətidir.
