İşçilərin vəzifələrini ən yaxşı şəkildə yerinə yetirmək üçün motivasiyası pul və ya maddi ola bilməz. Əlbəttə ki, birincisi həmişə üstünlük təşkil edir, ancaq ikinci variantı da unutmamalısan. Rəhbərliyin işçilərə göstərdiyi diqqət yüksək qiymətləndirilir.
Təlimat
Addım 1
Həyata keçirmək istədiyiniz hədəflərlə motivasiya yazmağa başlayın. Bu əmək məhsuldarlığının artması, yeni müştəri axınının artması, daha çox məlumatın işlənməsi, komandada əlverişli mühitin yaradılması və s. Müsbət bir nəticə əldə etmək üçün hansı metodların olacağına bağlıdır.
Addım 2
Performansın necə nəzərə alınacağını düşünün. Satış təşkilatları üçün asandır. Ən çox pul gətirən ən yaxşı işçidir. Bəs müəllim və ya dirijorun nə qədər fayda gətirdiyini necə hesablamaq olar? Bu vəziyyətdə işə sərf olunan saatlar əsasında ümumi bir motivasiya yazmaq uyğundur.
Addım 3
Satış menecerləri üçün ən yaxşı motivasiya tamamlanan sövdələşmələrin faizidir. Əgər bu artıq daxil edilmişdirsə, ən yaxşı satıcı üçün bir müsabiqəyə yazın. Yeni müştərilərdən nə qədər pul gəlməli olduğunu və artıq cəlb olunan müştərilərdən nə qədər pul gəldiyini göstərin. Bu tələblərə cavab verən və ya onu aşan şəxsə əlavə bonus veriləcəkdir.
Addım 4
Əlavə olaraq, qalibin şəklini korporativ veb saytında və ya liderlər cədvəlində yerləşdirin. Onun məziyyətlərini təsvir edin. Bu, başqalarını eyni yüksək nəticələr əldə etməyə sövq edir.
Addım 5
Şirkət üçün pul qazanmaqla əlaqəli olmayan işçilər də motivasiya edilməlidir. Bunun üçün büdcədə kifayət qədər vəsait olmasa da, onlar üçün müəyyən bonuslar təyin etməyə çalışın. Bu, maliyyətin yarısı üçün könüllü tibbi sığorta, şoulara biletlər, spa gəzintiləri və s. Ən yaxşı işçiyə hədiyyə sertifikatı verin. Bir nəşriyyat şirkətisinizsə, bunların hamısını dövlət pulu xərcləmədən barter yolu ilə əldə etmək olar.
Addım 6
Şirkətin ad günü, ilin sonu və s. Münasibətilə korporativ məclisləri motivasiyaya daxil edin. Onlar hətta ofisdə edilə bilər. Əsas odur ki, menecer iş üçün minnətdarlığını yalnız pul gətirən şöbələrə deyil, həm də işlərini təmin edənlərə verilən bir nitq hazırlayır və oxuyur.
Addım 7
Ayın seçkisini aparın və korporativ məclisdə onu təbrik edin. Bu, məsələn, döşəmələri hamıdan daha təmiz yuyan bir təmizlik xanımı ola bilər. Qalan texniki heyət dərhal ehtiyac duyacaq və bu fəxri adı qazanmaq üçün çalışacaqlar.
