Seçdiyiniz şirkət və ya təşkilatda bütün gələcək karyeranız ilk günlərdən işdə özünüzü necə göstərəcəyinizə bağlıdır. Eyni zamanda, başa düşmək xüsusilə vacibdir: sizdən tələb olunan ilk şey vəzifələrin düzgün yerinə yetirilməsi və işə həsr etdiyiniz zaman maraqlarınızı ilk növbədə kontekstdə görmək istəyi şirkətin maraqları.
Təlimat
Addım 1
Yəqin ki, hər işdə gündəlik, xüsusən nəzərə çarpmayan bir qayda ilə yanaşı, vaxtaşırı “özünüzü sübut edin” deyilənə imkan verən layihələr və ya tapşırıqlar ortaya çıxır: potensialınızı nümayiş etdirmək, bir sıra daha ciddi vəzifələrin öhdəsindən gəlmək üçün kifayətdir cari rolunuzdan daha çox məsuliyyət və bu seçimlərin sizin əlinizdə olduğunu hiss edirsinizsə, onları öz üzərinizə götürməyə çalışın. Ancaq burada öz imkanlarınızı qiymətləndirməmək vacibdir.
Addım 2
Digər tərəfdən, icra müddətində artıq öhdəsindən gəlmədiyinizi görürsünüzsə, bu sualı vaxtında rəhbərliyə verin, problemə öz həllinizi təklif edin, nəyin qarşısını aldığını və bu maneəni necə aradan qaldıracağını düşünün. uzun müddətdə sizin xeyrinizə çevrilə bilər. Müdirlər işçinin vəziyyəti ayıqca qiymətləndirə bildiyini, düzgün nəticələr çıxardığını, nəyin əskik olduğunu başa düşdüyünü və müəyyən edilmiş çatışmazlıqları aradan qaldırmaq üçün işə başladığını görsələr, bu artı sayılacaqdır.
Addım 3
İşdə təşəbbüsün təzahürü barədə müxtəlif fikirlər var: heç kimin təşəbbüs heyətinə ehtiyacı olmamasından, ümumi “təşəbbüs cəzalandırılır” ifadəsinə qədər. Burada çox şey müəyyən bir şirkətdən və onun korporativ mədəniyyətindən asılıdır. Ümumi meyl: təşəbbüs müsbət qiymətləndirilir, amma həvəskar performans deyil. Bəzi hallarda öz fəaliyyətinin astanasındakı bir təşəbbüs səbəb üçün faydalı ola bilər, hər şey vəziyyətdən və səlahiyyətlilərin mümkün reaksiyasından asılıdır. Eyni bir hərəkət üçün, bir halda, məcazi mənada bir sifariş, digərində - bir töhmət ala bilərsiniz. Beləliklə nəticə özünüzü necə düzgün istiqamətləndirməyinizdən asılıdır.
Addım 4
Özünüzü sübut etməyin yollarına mövcud çatışmazlıqların tənqidi daxildir. Bu vəziyyətdə konstruktiv tənqid etdiyinizi və tənqid etmədiyinizi aydınlaşdırmalısınız, həmsöhbətlərinizə öz çatışmazlıqlarınızı günahlandırmaq üçün kimisə və ya başqa bir şeyi tənqid etdiyinizi açıqlamaq vacibdir, lakin ümumi nəticənin yaxşılaşdırılmasına diqqət yetirin. Arqumentiniz buna yönəldilməlidir. Tənqid etdiyiniz zaman təklif qaydasını unutma, ancaq ehtiyac duyduğunuz zaman danışın. Bu sadə qaydalara riayət etsəniz, şirkətdəki karyeranız da o qədər yaxşı olacaq.
