Nəzarətinizdə işçiləriniz varsa, yəqin ki, yaxşı nəticələr əldə etmək üçün onları təşviq etmək lazım olduğunu bilirsiniz. Həm də hansı metodla fərq etməz. Əsas odur ki, sonunda sürətli və keyfiyyətli bir iş əldə edəcəksən.
Təlimat
Addım 1
Əlbəttə ki, ən təsirli təşviq yerkökü və çubuqdur. təşviq və cəza. Əvvəlcə cərimələr sistemi yaradın. İşçilərin bütün vəzifə borclarını düşünün və əsas vəzifələri müəyyənləşdirin. Məsələn, bir satış meneceri çox soyuq zəng etməlidir. Gündəlik nə qədər edə biləcəyinizi dəqiq hesablayın. Və daha az maddi cəhətdən cəzalandırın. Penalti ilə bir neçə xal qazanın.
Addım 2
Hansı pozuntuların daha ağır cəzalara məruz qalacağını göstərin. Məsələn, bir iş kitabına giriş və ya işdən çıxarma. İşçiləri bu sənədlə tanış edin. Bunu imza altında etmək daha yaxşıdır.
Addım 3
Bir müddət sonra keyfiyyətli iş üçün mükafatları təsdiqləyin. Məsələn, bir işçi planı artıqlaması ilə yerinə yetirdisə və ya böyük bir razılaşma əldə etdi. Onları bu sənədlə də tanış edin.
Addım 4
Cərimələr və mükafatlar alan şəxslərin şəkillərini asacaq kiçik bir lövhə düzəldin. Bu, insana əlavə bir təşviq verəcəkdir. Məsələn, yarım il və ya bir il nəticələrinə əsasən ən yaxşı işçilərə veriləcək kiçik sertifikatlar hazırlayın.
Addım 5
İnsan rahat işləyəndə daha səmərəli işləyir. Komandanıza işləmələri üçün lazım olan hər şeyi təmin etməyi unutmayın. İsteğe bağlı olsa da, iş mühitinizə ara sıra yeni bir şey əlavə edin. Ən əsasından başlayın - daha bahalı qələmlər alın, pəncərələrə çiçək qoyun, istirahət otağı və ya mətbəx yaradın.
Addım 6
Komandadakı mehriban atmosfer həm də işləməyə təkan verir. İşçilərə nəzarət edin ki, mübahisə və dedi-qodu olmasın. Komanda daxilində müntəzəm korporativ tətillər və müxtəlif tətillər təşkil edin.
Addım 7
İdarəetmə qrupu üçün motivasiya artırmaq, maraqlı problemləri həll etmək, nəzarəti azaltmaqdır. İşçiləriniz üçün nəyin daha dəyərli olduğunu öyrənin və bununla onları stimullaşdırın. Bütün variantları praktikada dəyişdirin.
