Menecerin vəzifəsi komandanı birləşdirə bilmək, işçilərə uyğun iş şəraiti təmin etmək və ən yüksək iş səmərəliliyinə nail olmaqdır. Eyni zamanda, kadrları necə düzgün idarə edəcəyinizi öyrənmək çox vacibdir, əks halda bütün səyləriniz istənilən nəticəyə gətirib çıxarmayacaqdır.
Təlimat
Addım 1
Tabeçiliyinizin hörmətini qazanın və onlar üçün nümunə olmağa çalışın. İşçilər demirlər ki, meneceri işləmək əvəzinə əylənir, tez-tez gecikir, iş vaxtı spirtli içki qəbul edir, dadsız və gülünc geyinir və s. Bir nümunə olun və yüksək keyfiyyətlərinizi və işə olan sevginizi nümayiş etdirməyə çalışın, çünki yalnız o zaman başqalarından eyni şeyi tələb edə bilərsiniz.
Addım 2
Dedikodulardan çəkinin. Birincisi, şəxsi həyatınızı, uğurlarınızı, uğursuzluqlarınızı və s. Müzakirə etmək üçün bir səbəb verməyin. İkincisi, dedi-qoduları özünüz yaymayın və dedikodu şəxsən sizinlə növbəti xəbərləri müzakirə etmək üçün gəlirsə, onları dayandırmağa çalışın. Bütün intriqalar, işçilər arasındakı ziddiyyətlər komanda işinə böyük dərəcədə müdaxilə edir və vəzifəniz onların baş vermə riskini minimuma endirməkdir.
Addım 3
Ədalətli olmaq. Gecikməyinizə və ya işin sona çatma tarixini təxirə saldığınıza görə cəzalandıracağınıza söz verdiyiniz təqdirdə, cəzalandırın, əks halda heyət başa düşəcək ki, siz yox, o sizsiniz. Bir işçi digərindən şikayət edirsə, vəziyyəti obyektiv qiymətləndirməyə və şəxsi bəyənmə və ya bəyənməməyə əsaslanmadan düzgün qərar verməyə çalışın.
Addım 4
Zalım olmayın. İşçiləri səmərəli idarə etmək üçün onlarla ortaq bir dil tapmağı və bəzi hallarda hər kəsə fərdi yanaşmağı öyrənməlisiniz. İşçilər bilməlidir ki, konstruktiv təklifləri dinləməyə, başqalarının fikirlərini dinləməyə hazırsınız. Komandadakı hər hansı bir təşəbbüs cəzalandırılırsa, işçilərin təsirli bir hərəkət etməsi ehtimalı yoxdur. Bu, əlbəttə ki, ilk növbədə yaradıcı peşələrin nümayəndələrini narahat edir.
Addım 5
Vəzifələrinizi diqqətlə izləyin. Bəzi hallarda, işçilərdən yerinə yetirilmiş işlər barədə hesabat tərtib etmələrini istəyə və ya tam olaraq nə edildiyini göstərən bir gün və ya bir həftə üçün bir plan təqdim edə bilərsiniz. İşlərin öz axarı ilə getməsinə icazə verməyin, ancaq nəzarətləri çox sərt etməyin. Sadəcə, hər bir işçi nə etməli olduğunu və nə vaxt etməli olduğunu, işinin öhdəsindən gəlməyəcəyi təqdirdə nə olacağını bilməlidir.
