Komandanın Işini Necə Təşkil Etmək Olar

Mündəricat:

Komandanın Işini Necə Təşkil Etmək Olar
Komandanın Işini Necə Təşkil Etmək Olar

Video: Komandanın Işini Necə Təşkil Etmək Olar

Video: Komandanın Işini Necə Təşkil Etmək Olar
Video: Минута плюс. Формула Успеха: 11 этаж. Джамиль Гусейнов. 2024, Noyabr
Anonim

Ona həvalə edilmiş komandanın işini düzgün şəkildə təşkil etməsi lazım olan menecer məsuliyyətləri optimal şəkildə paylamaq və hər bir işçidən maksimum məhsuldarlığa nail olmaq üçün yalnız xüsusi biliklərə deyil, həm də psixologiya biliklərinə sahib olmalıdır.

Komandanın işini necə təşkil etmək olar
Komandanın işini necə təşkil etmək olar

Təlimat

Addım 1

Sizə həvalə olunmuş şöbənin işini öyrənin, işdə istifadə olunan metod və texnologiyalarla tanış olun, necə inkişaf etdirilə biləcəyini düşünün. Bütün prosesi fərqli qruplara təyin edilə bilən texnoloji bloklara ayırın. Girişdə nə olduğunuza və çıxışda nə almalı olduğunuza qərar verin.

Addım 2

Bölmənizdəki insanlarla daha yaxından tanış olun. Hər birinin həqiqi səriştə və təcrübə səviyyəsini müəyyənləşdirin. Xarakter və davranışlarına daha yaxından baxın, psixotiplərini öyrənin. Bunu bilməklə, bu və ya digər işçinin fərqli vəziyyətlərdə necə davranacağını, onun üçün ən uyğun və psixotipinə uyğun olması üçün ona hansı işi etibar edə biləcəyini təxmin edə biləcəksiniz. Bunu nəzərə alaraq, iş proseslərini optimallaşdırmaq üçün hər birinin həmkarlarını psixoloji cəhətdən tamamlayacağı işçi qrupları yaradın.

Addım 3

Hər bir işçinizlə danışın, şöbənizin həyata keçirdiyi texnoloji zəncirdə işlərinin və yaradıcılığının nə qədər vacib olduğunu izah edin. Ona olan ümidlərinizdən danışın, perspektivləri göstərin. İşçiləriniz çox şeyin onlardan asılı olduğunu, son qərarların verildiyi müzakirələrdə iştirak edə biləcəklərini hiss etməlidirlər. Bu, hər bir işçi üçün ən güclü stimullardan biridir.

Addım 4

Sənin tapşırığın bütün tabeliyində olanları vahid bir komandaya birləşdirməkdir ki, hamının məsuliyyət zonası olsun və hər kəs yerinə yetirdiyi vəzifənin vacibliyini hiss etsin. Bölmədə mütəmadi olaraq planlaşdırma iclasları keçirin ki, iş prosesi müzakirə edilsin və hər kəsin işi görünsün. Bu vəziyyətdə həmkarlar özləri işçilərdən heç birinin pis və ya pis işləməsinə icazə verməzlər.

Addım 5

İşçilərinizi həvəsləndirin və ədalətli maddi təşviqlər edin. Hər kəs əməyinin dəyərinin birbaşa işin keyfiyyətindən asılı olduğuna əmin olmalıdır. Yaltaqları təşviq etməklə öz boş şeylərinizi əyləndirməyin, favorit olun. Bu, şöbənizdəki sakit, iş mühitinə kömək edəcək və məhsuldarlığa ən müsbət təsir göstərəcəkdir.

Tövsiyə: