Personel performansının qiymətləndirilməsi şirkət rəhbərliyi üçün işçilər haqqında əsas məlumat mənbəyidir. Özünü qiymətləndirmə fərqli bir funksiyaya malikdir. O, işin qurulmasına, peşəkar səviyyənizi təyin etməyə kömək edir və gələcək inkişaf üçün əsasdır.
Zəruri
- - işin təsviri;
- - iş planı;
- - peşəkar sınaq.
Təlimat
Addım 1
Növbəti hesabat dövrü (ay və ya rüb) üçün şəxsi iş planınızı tərtib edin. Şöbəniz artıq planlaşdırırsa, bu sənəd rəsmi sənəddən bir qədər fərqli olmalıdır. Ortaq bir layihə çərçivəsində fərdi vəzifələri müəyyənləşdirin, həyata keçirilmə mərhələlərini göstərin. Vizyonunuzu şirkət rəhbərliyinə çatdırın. Hesabat dövrünün sonunda işinizin nəticəsini təhlil edin. Bu fərdi plan, müəssisədəki fəaliyyətinizi optimallaşdırmaqla yanaşı, özünüz də qiymətləndirməyə kömək edəcəkdir.
Addım 2
Bir işə müraciət edərkən, bir qayda olaraq, bir işçiyə iş təsviri verilir. İcazə verməli olduğunuz əsas funksiyalarla tanış olun. Cədvəldəki əsas məqamları doldurun və altı ayda bir özünüzü qiymətləndirin. Öz performansınızın obyektiv təhlili güclü və zəif tərəflərinizi müəyyənləşdirməyə kömək edəcəkdir. Belə bir qiymətləndirmənin nəticələrini rəhbərliklə bölüşmək, şəxsi inkişaf üçün istifadə etmək lazım deyil. Bəlkə də bu işin bir hissəsi olaraq öz mövqeyinizi aşdığınız qənaətinə gələcəksiniz.
Addım 3
Böyük şirkətlərdə işçilərin peşəkarlıq səviyyəsini və müəssisəyə sədaqətini müəyyənləşdirmək üçün testlər çox vaxt aparılır. Bu cür testlərin nəticələrini inkişaf üçün əsas kimi istifadə edin. İşinizdə dəyişdirmək istədiyiniz əsas məqamları rəhbərliklə müzakirə edin.
Addım 4
Müəssisədəki öz işinizi digər şirkətlərdə həyata keçirilən oxşar funksionallıqla müqayisə edin. Bu gün əmək bazarını öyrənin. Böyük dəyişikliklərdən və meyllərdən xəbərdar olmağa çalışın. İşlərinizi obyektiv qiymətləndirməyin əsas məqsədi layiqli əmək haqqı almaq olmalıdır. Özünüzü qiymətləndirdikdən sonra mövqeyinizdə kifayət qədər güclü olduğunuz qənaətinə gəlsəniz, rəhbərliyinizlə haqqınızı artırmaq barədə danışın.
