Uzun illərdir əmək bazarında paradoksal bir tendensiya davam edir: kadr səviyyəsinin aşağı düşməsi fonunda mütərəqqi işsizlik. Bu cür şəraitdə işçilərin əməyini düzgün qiymətləndirmək və effektivliyini artırmaq üçün daima çalışmaq son dərəcə vacibdir.
Vacibdir
- - peşəkar qiymətləndirmə sistemi;
- - işçinin iş planı;
- - vaxt cədvəli;
- - işə qəbul agentliklərindən kömək.
Təlimat
Addım 1
Hər bir mövqe üçün aydın qiymətləndirmə meyarları sistemi qurun. Bu sənəd üçün mənbə olaraq hər bir işçinin iş təsvirindən istifadə edin. İşçinin peşəkarlığını müəyyən edən əsas keyfiyyətləri vurğulayın. İnkişaf etmiş sistemdən istifadə edərək vaxtaşırı kadr sertifikatlaşdırma aparın. Testlərdən istifadə edərək işçilərin biliklərini yoxlaya bilərsiniz. Hər biri üçün ayrıca bir cədvəl yaradın, burada əsas meyarlar on ballıq miqyasda qiymətləndiriləcəkdir. Bu cədvəli işçinin şəxsi işinə əlavə edin. Hər hansı bir rahat məqamda onun peşəkar inkişaf dinamikasını izləyə bilərsiniz.
Addım 2
Peşəkar bilik və keyfiyyətlər işçi tərəfindən yalnız bir tərəfdən qiymətləndirilir. Sizin üçün bir işəgötürən kimi şirkətinizdəki işinin səmərəliliyi vacibdir. Bir iş planından istifadə edərək onu təyin edə bilərsiniz. Hesabat dövrünün əvvəlində hər bir işçi üçün əsas tapşırıqları özündə cəmləşdirən bir plan tərtib edin. Onların tətbiqi birbaşa ədədi baxımdan (məsələn, satış və ya alış həcmi haqqında danışırıqsa) və ya faizlə qiymətləndirilə bilər. Yetərli bir plan tərtib etməyə çalışın və onu çox yerinə yetirdiyiniz üçün bonuslar təyin etdiyinizə əmin olun.
Addım 3
İşçilərin intizam amilini işçilərin fəaliyyətinin qiymətləndirmə sisteminə daxil edin. Gec gəliş və devamsızlığı qeyd edəcək bir hesabat kartı yaradın. Belə bir hesabat kartı bir menecer və ya katib tərəfindən saxlanıla bilər. İşləmə rejiminin sistematik şəkildə pozulması halında cərimələr tətbiq edin.
Addım 4
Bir çox işə qəbul agentliyi işçinin təşkilata sədaqətini peşəkar qiymətləndirir. İşə sədaqət, həmkarlarına qarşı dözümlülük, rəislərdən hörmət, şirkətin imicinin müsbət qəbulu, komanda ruhu - bütün bu hadisələri xüsusi bilik olmadan qiymətləndirmək olduqca çətindir. Bu vaxt bu keyfiyyətlər tez-tez ön plana çıxır, çünki ən intizamlı mütəxəssis belə işinə qarşı mənfi hiss etsə səmərəli işləməyəcəkdir. Mütəxəssislər hər bir işçinin mövqeyini adekvat qiymətləndirmək üçün testlər və komanda oyunları sistemindən istifadə edirlər.
