Bir Istehsal Proqramı Necə Tərtib Olunur

Mündəricat:

Bir Istehsal Proqramı Necə Tərtib Olunur
Bir Istehsal Proqramı Necə Tərtib Olunur

Video: Bir Istehsal Proqramı Necə Tərtib Olunur

Video: Bir Istehsal Proqramı Necə Tərtib Olunur
Video: LINGVOTUBE - TƏTBİQ - YOUTUBE-DA VİDEO ALTI TƏRCÜMƏÇİ / YENİ 2021 2024, Aprel
Anonim

Hər hansı bir müəssisənin fəaliyyətinin əsas istiqamətlərini və kəmiyyət göstəricilərini müəyyənləşdirən ən vacib sənəd onun işinin istehsal proqramıdır. Müəssisənin ümumi rəhbərliyinin əvəzolunmaz hissəsi və vacib bir planlaşdırma və idarəetmə vasitəsidir. Vahid istehsal planı və icrasını təmin etmək üçün həyata keçirilməli olan fəaliyyətlərin siyahısıdır.

Bir istehsal proqramı necə tərtib olunur
Bir istehsal proqramı necə tərtib olunur

Təlimat

Addım 1

Ən azı 3 il ərzində şirkətinizin istehsal fəaliyyətini təhlil edin. Əlavə olaraq şirkətin fəaliyyətləri - lazımi avadanlıqların mövcudluğu, işçilərin ixtisası və sayı, iqtisadi məlumatlar - bağlanmış və perspektivli müqavilələr, digər mikroiqtisadi göstəricilər barədə ən son məlumatlara ehtiyacınız var. Bölmə rəhbərlərindən, mühasibat şöbəsindən, iqtisadçılardan və kadrlar şöbəsindən lazımi məlumatları toplayın.

Addım 2

Alınan materiallara əsasən şirkət üçün uzunmüddətli iş planı tərtib edin. Belə bir plan mümkün qədər real olmalıdır, buna görə nə qədər çox faktoru nəzərə alacaqsa, proqnozunuz o qədər dəqiq olacaqdır. Hesablamalarınıza ən vacib məhsul növlərinin tədarükü üçün mərkəzləşdirilmiş tapşırıq həcmlərini daxil edin, sifarişlərin cari və perspektiv portfelini, mövcud müqavilələri və onların mərhələlərini tamamlamaq üçün son tarixləri nəzərə alın. Qiymətləri, istehsal vahidi üçün maya qiymətini və topdansatış qiymətini, hesabat dövrlərinin əvvəlində və sonunda ehtiyat qalığının mövcudluğunu, məhsul istehsalının və ya satışının mövsümi olduğunu təhlil etməyi unutmayın.

Addım 3

İstehsal planını optimallaşdırmaq üçün iqtisadi və riyazi metodlardan istifadə edin və bunun əsasında həyata keçirmək üçün mövcud olan bütün imkanları - əmək ehtiyatlarının mövcudluğu və keyfiyyətlərini, istifadə olunan avadanlıqların mənbələrini nəzərə alaraq işin istehsal proqramını tərtib edin., lazımi materialların mövcudluğu. Gələcəkdə əmək və maddi mənbələrə olan tələbatı düşünün.

Addım 4

Planlaşdırılan hədəflərin yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün tədbirlər daxil olmaqla istehsal proqramını mərhələlərə ayırın, hər mərhələnin tamamlanması üçün vaxt göstərin. Onların icrası barədə hesabatı və bu icraya keyfiyyət və kəmiyyət baxımından nəzarət tədbirlərini əks etdirin.

Tövsiyə: