Bir Iş Proqramı Necə Tərtib Olunur

Mündəricat:

Bir Iş Proqramı Necə Tərtib Olunur
Bir Iş Proqramı Necə Tərtib Olunur

Video: Bir Iş Proqramı Necə Tərtib Olunur

Video: Bir Iş Proqramı Necə Tərtib Olunur
Video: Frontend Developer Olarak Bilinmesi Gerekenler 2024, Bilər
Anonim

Hər hansı bir müəssisənin, hətta qeyri-kommersiya fəaliyyətini həyata keçirən şirkətlərin də fəaliyyət göstərməsi üçün ilkin şərt planlaşdırma və idarəetmədir. Planlaşdırma vasitələrindən biri də müəssisənin iş proqramıdır. Əsas olaraq, istehsal planının yerinə yetirilməsini və ya planlaşdırılmış xidmətlər göstərilməsini təmin etmək üçün idarəetmə tədbirləri planıdır. Hər hansı bir planda olduğu kimi, bu hadisələrin də ardıcıllığını və vaxtını göstərməlidir.

Bir iş proqramı necə tərtib olunur
Bir iş proqramı necə tərtib olunur

Təlimat

Addım 1

Bir iş proqramının tərtib edilməsinin əsası, göstərilən məhsul və ya xidmətlərin nomenklaturasını, çeşidini, keyfiyyətini və miqdarını təyin edən istehsal planıdır. İstehsal planı istehsal olunan və ya satılan məhsulların sayını və həcmlərini, tədarük həcmlərini və strukturunu, planlaşdırılan gəlir məbləğini və satışından əldə olunan mənfəəti müəyyənləşdirməlidir. Bir istehsal planı tərtib etmək üçün lazım olan bütün statistik materialları toplayın.

Addım 2

İdarəetmənin effektivliyi əsasən düzgün qurulmuş planlardan asılıdır. Bunun üçün etibarlı məlumatlara əsaslanmalıdırlar. İstehsal planı tərtib edərkən, onun təmsil olunmasını artıran amilləri nəzərə alın - ən vacib məhsul növlərinin tədarükü üçün mərkəzləşdirilmiş bir tapşırıq, mövcud və perspektivli sifariş portfelinin hamısı bir müqavilə bağlanan və bağlamaq planlaşdırılır. Hesablamalarda hesablaşma dövrlərinin əvvəlində və sonunda anbarlarda saxlanılan satılmamış məhsulların və malların qalıqları barədə məlumatları nəzərə almağı unutmayın. Hesablamalar zamanı müəssisənin maya dəyəri və topdan satış qiymətlərindəki fərqi nəzərə alın.

Addım 3

Müəssisənin son bir neçə ilinin fəaliyyət göstəricilərini nəzərə alaraq istehsal planının statistik təhlilini aparmaq. İqtisadi və riyazi metodlardan istifadə edərək istehsal planını optimallaşdırın, bunun üçün, məsələn, matris modelləşdirməsindən istifadə edin.

Addım 4

Optimize edilmiş istehsal planına əsasən müəssisə üçün onun həyata keçirilməsinə yönəlmiş iş proqramı tərtib edin. İş proqramında müəssisənin bütün mövcud və cəlb olunan mənbələrini nəzərə alın: istifadə olunan avadanlıq, əmək ehtiyatları və onların keyfiyyətləri, mövcud xammal və materiallar, sifarişlər və təqdim olunan məhsul və ya xidmətlərə gələcək ehtiyac. İstehsal planının hər bir maddəsi üçün onu təmin etmək üçün görüləcək tədbirləri göstərin. İcra müddətlərini göstərin, məsul şəxsləri təyin edin.

Addım 5

İstehsal planının icrası zamanı iş proqramı düzəldilə bilər. İşinizi idarə etməyə imkan verən canlı, işləyən bir sənəddir.

Tövsiyə: