Bir işin uğuru əsasən işçilərin vəzifələri ilə əlaqəsi ilə müəyyən edilir. Bu xüsusilə aparıcı mütəxəssislər üçün doğrudur. İşçilərinizdən birinin sınağı dayandırdığını görsəniz, istefa əmri yazmağa tələsməyin, işçini motivasiya etməyə çalışmaq daha yaxşıdır.
Təlimat
Addım 1
Ofisinizdə bir bülleten lövhəsi yaradın. "Ən yaxşı işçi" adı üçün işçilər arasında aylıq kiçik müsabiqələr təşkil edərək "Ən yaxşı hesabat" və ya "Ən yaxşı layihə" hazırlayın. Qalibləri kiçik bir əmək haqqı artırması ilə mükafatlandırın. Bu, komandanı mümkün qədər yaxşı şəkildə stimullaşdıracaqdır, çünki işlərinin adi icrası üçün yalnız artan bir nəticə ilə səlahiyyətlilərdən tanınma və əlavə qazanc əldə edilə bilər.
Addım 2
Performanslarının azaldığını görürsənsə, bir həmkarı ilə danış. Əmək müddətində ona nəyin uyğun olmadığını və hansı dəyişiklikləri istədiyini soruşun. Vəziyyəti yaxşılaşdırmağın mümkün yollarını təklif edin. Bütün məqamları müzakirə edin və imkanlarınızın sərhədlərini göstərin. Qeyri-müəyyən bir ifadə işçinin əhəmiyyətini dərk edərək davamlı olaraq daha çox tələb edəcəyini, işdən çıxmaqla və ya performansı azaltmaqla şantaj etməsinə səbəb ola bilər.
Addım 3
İşçinin fəaliyyətini təhlil edin. İnsanın həqiqətən yaxşı bildiyi fəaliyyət sahələrini müəyyənləşdirin. Bəlkə də onu səhv vəziyyətdə və ya işinin istədiyiniz qədər məhsuldar olmadığı bir şöbədə yerləşdirmisiniz.
Addım 4
İşçini, prosesi onu həqiqətən ələ keçirəcək maraqlı bir layihəyə rəhbərlik etməyə təşviq edin. Planı özünüz idarə etmək və inkişaf etdirmək imkanı verin. İnsana ona belə bir məsuliyyətli məşğuliyyət əmanət etdiyinizə görə yaltaqlanacaq və ümidlərinizi doğrultmağa çalışacaq.
Addım 5
Fikir verin, bəlkə də işçi səni işin məhsuldarlığı ilə razı salmır, çünki işi monotonlaşmışdır. Bəlkə bir mütəxəssis yetişdirməyin vaxtı gəldi və ya həyatında gəlir miqdarını artırmaq lazım olduqda bir vəziyyət meydana gəldi. İşçinin işlədiyi şərtlərə diqqət yetirin. Bəzən bir növ yaxşılaşma üçün uzun bir gözləmə, bir mütəxəssisin vəzifələrinə rəhbərləri ilə ehtiyaclarına qarşı laqeyd yanaşmağa başladığına gətirib çıxarır. Bu vəziyyətdə güzəştə getmək lazımdır.
