İnsanları idarə etmək səlahiyyətlərin səlahiyyətində olduğu ümumiyyətlə qəbul edilir. Kadrlar üçün hədəf və vəzifələri təyin edən bütün səviyyəli menecerlərdir. Kimin təşviq ediləcəyinə və kimin təqsirləndiriləcəyinə qərar verirlər. Ancaq bacarıqlı və təcrübəli işçilər bu vəziyyəti müdirlərinin davranışlarını müvəffəqiyyətlə idarə edərək tez-tez öz lehlərinə dəyişdirirlər.
Təlimat
Addım 1
Patronunuzun psixoloji profilini yaradın. Tamamilə eyni insanlar yoxdur, buna görə hər bir insana yanaşma mümkün qədər fərqli olmalıdır. Bir insanın xarakter xüsusiyyətlərini, maraqlarını, meyllərini, vərdişlərini və davranışlarını təyin etmək üçün fərqli vəziyyətlərdə müşahidə edin. Bu, müdirinizin güclü və zəif tərəflərini müəyyənləşdirməyə kömək edəcəkdir.
Addım 2
Avtoritar bir liderlə münasibət qurarkən mümkün qədər proqnozlaşdırılan olun. Onu peşə sahənizlə əlaqəli bütün məsələlərdən xəbərdar edin. Patronun hansı sahələrdə özünü ən az hiss etdiyini öyrənin və sonra bu məsələdə mütəxəssis olun. Bu, əvəzolunmaz bir işçi kimi bir şöhrət qazanmağa və rəhbərin qərarlarına müəyyən dərəcədə təsir göstərməyə imkan verəcəkdir.
Addım 3
Liderin həddindən artıq səriştəsini təşəbbüs göstərmək və cəsarətlə gündəlik işlərə başlamaq arzusu ilə qarşılaşdırın. Əksər istehsal məsələlərini yaxşı bilən patronu idarə etmək ən çətindir. Lütfünü qazanmaq və davranışına təsir etmək üçün tam etibar edə biləcəyi bir işçi olun. Hərəkətlərinizdə ardıcıl olun və səhvlərinizi dürüst etiraf etməkdən çəkinməyin. Bu taktika sizə qarşı olan tənqidləri meydana çıxmazdan əvvəl də aradan qaldıracaq.
Addım 4
Patronunuzu idarə etmək üçün üstün səlahiyyətlərə keçidlərdən istifadə edin. Bir şöbə müdirinin sizə lazım olan nöqteyi-nəzərini qəbul etməsini təmin etmək üçün ilin sonunda iclasda çıxış edən şöbə müdirinin fikirləri olduğunu təsadüfən qeyd etmək kifayətdir. İhtiyacınız olan həlli tapdığınız ilə təqdim etməyə çalışarsanız, bu, ən dəyərli fikrin belə tənqidinə və rəddinə səbəb ola bilər.
Addım 5
Liderin həqiqi işinə və şəxsi keyfiyyətlərinə hörmətinizi səmimi qəlbdən bildirin. Vəziyyətindən asılı olmayaraq hər bir insanın mənəvi təşviq və dəstəyə ehtiyacı var. Ancaq açıq yaltaqlığa meyl etmək olmaz. Ancaq həqiqətən müdirinizin bir şeydə üstün bir usta olduğunu düşünürsünüzsə, uyğun vəziyyəti seçərək ona deyin. Liderin layiq olduğu tərifləri qiymətləndirəcəyinə və bu sözləri varlığınıza əlavə edəcəyinə əmin olun.
