Bir firmanın işinin nəticələri yalnız göstərilən məhsul və ya xidmətlərin keyfiyyətindən asılı deyil. Bir müəssisənin uğur qazanması üçün iş proseslərinin və işçilərinin səriştəli və düzgün idarə olunması tələb olunur. Effektiv idarəetmə sisteminin qurulması menecerin əsas prioritetlərindən biridir.
Təlimat
Addım 1
Planlaşdırma ilə bir şirkət idarəetmə sistemi qurmağa başlayın. Şirkət fəaliyyətinin əsasını qısa və uzunmüddətli planlar təşkil edir. Bu vəziyyətdə əsas vurğu ən çox qazanc verən əsas məhsulların sərbəst buraxılmasına yönəldilməlidir. Planın hazırlanmasında iş adamlarını cəlb edin. Fəaliyyətlərin vaxtını konkret ifaçılar ilə razılaşdırın.
Addım 2
Effektiv idarəetmə qrupu yaradın. Şirkət kiçikdirsə, menecer və onun müavini idarəetmə funksiyalarını yaxşı yerinə yetirə bilər. Ancaq böyük istehsalın idarə olunması üçün yalnız şaquli deyil, həm də inkişaf etmiş üfüqi əlaqələrə sahib olan inkişaf etmiş bir idarəetmə sistemi tələb olunur. Uğurlu idarəetmə sisteminin şərtlərindən biri də şirkətin ayrı-ayrı xidmətləri və bölmələri arasında fasiləsiz məlumat mübadiləsi sistemidir.
Addım 3
Şirkətdə effektiv bir nəzarət sistemi tətbiq edin. Resursların rasional istifadəsi bu komponentdən asılı olacaq: istehsal sahələri, avadanlıq, xammal, materiallar və iş vaxtı. Yoxlama fəaliyyətləri yuxarı və orta menecerlərin vəzifələrindən biri olmalıdır. Müəssisənin dağılmasının səbəblərindən biri zəif nəzarət və rəhbərliyin kadr fəaliyyətindəki yoxlamalardan kənarlaşdırılmasıdır.
Addım 4
Şirkətdəki hər kəs üçün məcburi olan qaydalar qurun. Bunlar, adətən şirkətin əsas məqsəd və vəzifələri daxil olmaqla, missiyasını təşkil edən əsas dəyərlər sisteminə əsaslanmalıdır. Qaydaları bilməklə müəssisə işçiləri gündəlik fəaliyyətlərində prioritetləri daha dəqiq müəyyənləşdirə biləcəklər.
Addım 5
Komanda qurmaq üçün addımlar atın. Şirkət işinin səmərəliliyi əsasən komandanın necə işləməsindən asılıdır. Xoş niyyət və etimad mühiti işgüzar ünsiyyət üçün şərait yaratmaq üçün ən əlverişlidir. Korporativ tədbirlər laqeyd qalmamalıdır. Bu, yalnız işçilər üçün ənənəvi tətil məclisləri deyil, həm də birgə səyyar səfərlər və ya mədəni tədbirlərə kollektiv səfərlər ola bilər.
