Bir menecerlə ünsiyyətdə optimal davranış xətti, ümumiyyətlə qəbul edilmiş iş etikası standartlarına ciddi riayət etməkdir. Boss ilə ünsiyyətin ilk saniyəsindən etibarən sadiq qalırsınızsa və iş vəzifələrini lazımi səviyyədə yerinə yetirirsinizsə, əksər hallarda problemlərin yaranma ehtimalı minimaldır.
Təlimat
Addım 1
İşgüzar etiket qaydalarına görə, təhqirlər, səsi ucaltmaq, bir həmkarının hərəkətlərinə, keyfiyyətlərinə və işinin nəticələrinə açıq mənfi qiymət verən mühakimələr qəbuledilməzdir. Küfr üçün yalnız siqaret çəkmə otağında bir yer var - sonra da bir əlaqə olaraq. Rus dilində narazılığını günahkarlara az görünməyəcək, eyni zamanda qalan kimi ifadə etmək üçün kifayət qədər vasitə var. etik və qarşılıqlı hörmət sərhədləri daxilində. Və çox daha təsirli davranırlar. Təbinçi yalnız bu normalara əməl etmək məcburiyyətində deyil, üstəlik rəhbərlərindən də onlara riayət etmələrini tələb edir. Bu qaydaya əməl edənlər üçün rəhbərlik həm boorsdan, həm də aşpazın kobudluğuna istefa etməyə dözməyə hazır olanlardan daha böyük hörmət göstərir.
Addım 2
Xüsusi bir vəziyyət, patronun yerinə yetirilməsi işçinin birbaşa məsuliyyəti olmayan bir tapşırıq verdiyi zaman. Hər şey vəziyyətdən asılıdır. Bir çox kiçik şirkətdə, bütün kişi işçilər heç kimin edə bilməyəcəyi ağır fiziki iş görürlər. Məsələn, lazım olsa ofisdəki mebelləri yenidən düzəldin. Bu vəziyyətdə, imtina etmək - bütün komandanın ictimai zövqünə toxunmaq. Müdir tabeçiliyində olanlarla bərabər şəkildə buna qatılırsa, daha çox hörmət əmrini verir. Ancaq onu yalnız onu qərar verdiyinə görə məcbur edə bilməzsən, başqa bir tapşırıq tapşırığın üfüqlərinizi genişləndirməyinizə, peşə və karyera baxımından bir addım daha yüksələ biləcəyiniz təcrübə verməyinizdir. Burada imtina etmək ağılsızlıqdır.
Addım 3
Ancaq özünüz üçün verilən tapşırığı rəhbərlik qarşısında aşağı statusunuzu göstərən alçaldıcı hesab edirsinizsə, imtina etməkdən çəkinməyin. Nəzakətli amma möhkəm. Əlbəttə ki, aşpazın kimsədən təmizləyici əvəzinə ofisində corablarını yuymasını və ya döşəməni silməsini tələb etməsi ehtimalı azdır. Ancaq müqayisə edilə bilən tapşırıqlar olduqca azdır, amma müdir səndən açıq şəkildə qanunsuz hərəkətlər tələb edirsə, bunu etmədən əvvəl iyirmi dəfə düşünməyə dəyər. Həmişə istədiyimizdən az bir maaş üçün azadlığı riskə atmağa dəyərmi? Patronun işçilərlə hesablaşmaq istəməyən bir zalım olduğu vəziyyətlər var. Onlardan ən yaxşı çıxış yolu fərqli bir patronla başqa bir iş tapmaqdır.
Addım 4
Qərb şirkətlərinin Rus bölmələrində bir-birlərinə "siz" və adları ilə müraciət etmək adətlidir. Bu həm tabe olanın rəhbərinin müraciətinə, həm də əksinə tətbiq olunur. Bir çox işçi üçün bu seçim üstünlük təşkil edir, amma rəhbərliyi “siz” adlandırmaq daha rahat olanlar da var. Ümumiyyətlə bu insanlar yarı yolda qarşılanırlar. Rus şirkətlərində də bu təcrübə olur. Ancaq daha çox qarşılıqlı bir "sən" və ya "sənə" müraciət yalnız səlahiyyətlilər tərəfindən tabeçiliyində olanlardan istifadə olunur. Belə hallarda, müəyyən bir şirkətdə qəbul edilmiş normalara riayət etmək optimaldır.
Addım 5
Patron sizin dost olduğunuz zaman çətin bir vəziyyət. Patron üçün də asan deyil. Dostluğun bununla bitməsi nadir bir şey deyil. Sadə bir qayda qoyn dostlarınızın and içmiş düşməni olmamağınıza kömək edəcək: dostluq dostluq, xidmət isə xidmətdir. Pul mehriban hisslər üçün deyil, iş üçün ödəyir. Dostluq zəminində bir adama güzəştlərə, digərinə artmış qeyrətə ümid bəsləmək yol yol deyil.
