Bir tabe ilə əlaqə qurarkən, qızıl orta qaydasına riayət etmək optimal olacaqdır. Bir tərəfdən tanışlığa icazə verilməməlidir. Hər hansı bir iş münasibətində bir hiyerarşiya, tabeçilik var və işdə tabeliyində olanlardan tələb etmək məcburiyyətində olduğunuz bir sıra vəzifələr var. Digər tərəfdən, işçinizi aşağılamaq, kökündən səhv olsa da qəbuledilməzdir.
Vacibdir
iş etiket standartlarına və ümumiyyətlə qəbul edilmiş nəzakət normalarına uyğunluq
Təlimat
Addım 1
Hər hansı bir menecerin yaxşı başa düşməsi lazım olan ilk şey: "Mən bossum - sən axmaqsan" qaydası çirkindir. Hər tələb, iddia və s. əsaslandırılmış olmalıdır.
Eyni zamanda, "bu sizin məsuliyyətinizdir" və ya "korporativ tələblərə cavab vermir" kifayət qədər əsaslandırıcı rolunu oynayır, lakin bunun həqiqətən daxil olması və uyğun gəlməməsi şərti ilə.
Əgər işçi bir şeydə səhv etdiyinizi sübut edibsə, bunu etiraf etmək ayıb deyil. Yanlış olduğunuzu anlayaraq tabeçiliyə müraciət etmək ayıbdır.
Addım 2
Bir çoxları üçün əsas sual bir-birinə necə müraciət etməkdir: "sən" ya da "sən". Burada başa düşməlisən ki, tabeçilərə “sən” dən istifadə edərək ad və “sən” cavabını tələb edərkən ad və ata adı ilə müraciət etmək ənənəsi partiya-sovet aparatından miras qalıb (və bu, mövcud məmurlar tərəfindən də qəbul olunur), ancaq ən yaxşısına aid deyil.
Şirkət "sənə" müraciət qəbul edibsə, tabeliyində olanlarla danışmalısan, ancaq "sənə" keçid yalnız qarşılıqlı icazə verilir. Beləliklə, xüsusən də Qərb şirkətlərinin Rus bölmələrində adət var: onlar "sən" adından istifadə edərək bosslara müraciət edirlər, lakin onun ata adını lazımsız kimi bilmirlər. İstisna yalnız işçinin özü ilə rahat olmasa.
Addım 3
Səsinizi tabe birinə qaldırmaq qəbuledilməzdir. Eyni şey təhqirlərə aiddir.
“Tələbədən tələbəyə iş keyfiyyəti” ruhunda nisbətən zərərsiz müqayisələrdən də çəkinmək lazımdır.
İşin yenidən aparılması lazımdırsa, işçi özü müvafiq nəticələr çıxaracaq; obyektiv olaraq səhv olanı ona göstərmək kifayətdir.
