Daxili Və Xarici Motivasiya

Daxili Və Xarici Motivasiya
Daxili Və Xarici Motivasiya

Video: Daxili Və Xarici Motivasiya

Video: Daxili Və Xarici Motivasiya
Video: Necə motivasiya oluna bilərəm? Xarici və daxili motivasiya. 2024, Noyabr
Anonim

Daxili motivasiya, insanın bu fəaliyyətin özü üçün bir şey etmək istəyidir. Motivasiya bilinçaltı səviyyədə gəlir, qarşıya qoyulmuş hədəfə çatmaq üçün fərddən tələb olunur. Daxili motivasiyalı insan xarici motivasiyaların təsirinə borc vermir, görülən işdən zövq alır.

Daxili və xarici motivasiya
Daxili və xarici motivasiya

Tədqiqatlar göstərir ki, daxili motivatorları olan insanlar həyatda xarici motivasiyalı insanlardan daha çox uğur qazanırlar. Xaricdən motivasiya olunanlar kənardan təşviq etməyi dayandırdıqları işləri keyfiyyətcə yerinə yetirməyəcəklər. Məsələn, bir uşağa şokolad çubuğu üçün bir şey etməyi öyrətdikdə, valideynlər uşağın fəaliyyətinin şokolad bitdikdə bitəcəyini anlamalıdırlar.

Psixoloqlar daxili və xarici motivasiya nəzəriyyəsini dəstəkləyirlər. Bu nəzəriyyə xarici və ya daxili amillərin təsir etdiyi şəxsiyyətə əsaslanan davranış təlimlərində ən qabarıq şəkildə təmsil olunur. Nümunə: Tələbə öyrənmə prosesinin ləzzəti üçün öyrənərkən onu daxili motivasiya idarə edir. Başqa bir fayda görməyə başladıqda (yaxşı qiymətlər üçün valideynlərindən bir şey alacaq), xarici motivasiya başlayır.

Daxili və xarici heyət motivasiyası

Bu tədris hər hansı bir iş fəaliyyətinin təşkilində vacibdir. İşçilərin işlərini başa çatdırmaq üçün öz ambisiyaları ilə idarə olunmasını tələb edir. Bəli, yerkökü və çubuq metodu çox təsirlidir, lakin işçilərin şəxsi marağı daha əhəmiyyətlidir! İş üçün daxili motivasiya istəkləri əhatə edir: inam, xəyallar, özünü həyata keçirmə, maraq, yaradıcılıq, ünsiyyətə ehtiyac. pul, status, karyera, tanınma.

Psixoloqlar daxili motivasiya təlimi ilə işçi motivasiyasını inkişaf etdirməyi məsləhət görürlər.

Bu təlimin məqsədləri:

- çətin anlarda təşviq, dəstək vermək;

- işçilər üçün uğurlu təcrübənin təmin edilməsi;

- şifahi və maddi təşviqdən istifadə;

- işçinin müxtəlif fəaliyyət növlərinə cəlb edilməsi;

- işçinin imkanları ilə müqayisə edilə bilən real vəzifələrin qoyulması.

Xarici və daxili motivasiya amillərinə nəzarət edərək rəhbərlik işçilərinin psixoloji vəziyyətini yaxşılaşdırmağa, buna görə də iş proseslərini tənzimləməyə qadirdir.

Tövsiyə: