İşçilərin məhsuldarlığının artması dinamik iş inkişafının və səmərəli müəssisə rəhbərliyinin göstəricisidir. Kömək ilə yeni iş genişləndirmə imkanları yarada bilərsiniz. yeni texnologiyaların tətbiqi və kadr komponentinin səmərəliliyinin artırılması.
Təlimat
Addım 1
Əmək məhsuldarlığını artırın, yəni. aşağıdakı yollarla daha az səy göstərərək daha yaxşı nəticələr əldə edə bilərsiniz.
Addım 2
İstehsalın maddi-texniki komponentinin gücləndirilməsi. Həm əsas, həm də köməkçi (dəstəkləyici daxil olmaqla) iş proseslərinin avtomatlaşdırılması əmək məhsuldarlığında kifayət qədər kəskin bir artım təmin edəcəkdir. Və müasir tipli avadanlıqların istifadəsi insan resurslarından istifadənin səmərəliliyini artıracaqdır.
Addım 3
Yalnız proseslərin avtomatlaşdırılmasına deyil, həm də biliklərin toplanması və idarə olunması mexanizminə əsaslanan müasir müəssisə idarəetmə sistemləri işçilərin - orta səviyyəli menecerlərin əmək məhsuldarlığını artırmağa imkan verəcəkdir.
Addım 4
Məhsul vahidi maliyyətinin azaldılması qeyri-istehsal xərclərinin azaldılması ilə əldə edilə bilər. Müəssisə iş proseslərinin təftişi əsassız xərclərin darlıqlarını və nöqtələrini müəyyənləşdirməyə kömək edəcəkdir.
Addım 5
Müəssisə üçün metodoloji tənzimləyici bazanın yaradılması işçilər üçün aydın bir vəzifə qoymağa və onların peşə və vəzifə öhdəliklərinin çərçivəsini müəyyənləşdirməyə kömək edəcəkdir. Bu səbəbdən, vəzifələrin aydınlaşdırılmasına, hər hansı bir məsələnin həllinə və əlaqədar ixtisaslar çərçivəsində iş vəzifələrinin bölüşdürülməsinə dair mübahisələrə sərf olunan vaxt azalacaq. Prosesin gedişi və nəticəsi üçün funksional sahələrin və məsuliyyət mərkəzlərinin sərhədlərinin müəyyənləşdirilməsi biznesin idarə edilməsinin səmərəliliyinin artırılması üçün vacib məqamdır.
Addım 6
İşin təşkilini yaxşılaşdırmaq vacib amildir. Həm sanitariya-gigiyenik şərtlərə, həm də iş yerləri və istirahət zonalarının təşkili etik komponentinə aiddir. İş şəraitinin yaxşılaşdırılması, ofisdə iaşə və s., Qeyri-istehsal məsələlərinin həllinə sərf olunan vaxtın azaldılması ilə yanaşı işçilərin şirkətə sədaqətinin artmasına səbəb olacaqdır.
Addım 7
Sosial siyasətin işçiyə yönəldilməsi, motivasiya komponenti onun məhsuldarlığının artmasına təsir göstərən ən aktual amildir.
Addım 8
İşçilərin şirkətə sədaqətini artırmaq, onları cari və gələcək inkişaf məsələlərinin həllinə cəlb etmək onların əmək məhsuldarlığını artırmaq üçün ən təsirli yollardan biridir. Şirkət işlərində şüurlu iştirakın təsiri işçinin artan fəaliyyətinə ciddi təkan verəcəkdir.
Addım 9
Əməyin məhsuldarlığının idarə edilməsinin bütün metodları onun qiymətləndirilməsi üçün yaxşı inkişaf etmiş göstəricilər sistemi və nəticələrin izlənilməsi sistemi olmadığı təqdirdə tam effektiv olmayacaqdır.
