Hər qurumun bir nizamnaməsi var, ona görə iş prosesinin təşkili həyata keçirilir. Nizamnamə işçilərin fəaliyyətinin qiymətləndirildiyi meyarları müəyyənləşdirir. Həmçinin, nizamnamədə işçilərin maaş artımı, mükafat ala biləcəyi hallar və cərimələr açıq şəkildə göstərilmişdir.
Təlimat
Addım 1
Bir işçinin maaş artımı rədd edilərsə, qurumun qaydalarına etibar edin. Əməkdaşın maaşını artırmaq üçün əsassız bir imtina qəbuledilməzdir. Bu, bir lider kimi səriştəsizliyinizi göstərəcəkdir. Qurumun nizamnaməsinə əlavə olaraq, üçtərəfli müqavilənin bəndlərindən də istifadə edin ki, bu da əmək haqqını artırmağın qeyri-mümkün olduğu halları izah edir.
Addım 2
Müəssisədə əmək haqqı əlavələrini paylamaq üçün bir komissiya yaradın. Komanda seçmək üçün komissiya üzvlərinə təklif verin. Bunu etməklə, qəbul edilmiş qərarların şəffaflığını təmin edəcək və səlahiyyətlərinizin bir hissəsini işçilərə həvalə edəcəksiniz.
Addım 3
Komandanın ümumi iclasında görülən işlər barədə komissiyanın aylıq hesabatını təşkil edin. Bu, işçilərin iş fəaliyyətlərinin hansı meyarlarla qiymətləndirildiyini aydın şəkildə anlamalarına imkan verəcəkdir. Bundan əlavə, bu cür iclaslarda komanda üzvlərinin hər biri komissiyanın işi ilə bağlı təkliflərini verə bilər.
Addım 4
Bir işçiyə əmək haqqını artırmaqdan imtina etmənizi motivasiya edərkən müstəqil mütəxəssislərin rəyindən istifadə edin. Bu, işçinin işinin nəticələrini daha obyektiv qiymətləndirməyə imkan verəcək və tələblərinin əsassızlığını anlamasına imkan verəcəkdir. Üçüncü şəxslərin işçisi haqqında rəylər də buna xidmət edəcəkdir.
Addım 5
İşçinin əmək haqqının artırılması tələblərinin qanuni olduğu və onları yerinə yetirə bilməməyiniz halında, etibarlı bir dialoqdan istifadə edin. İşçiyə üz-üzə izah edin ki, tələbləri ilə bütün razılığa baxmayaraq, müvəqqəti olaraq əmək haqqını artıra bilməzsiniz. Bunu edərkən mövqeyiniz üçün cəlbedici bir iddia ortaya qoyun. Mükafatı ilk fürsətdə maaşına əlavə edəcəyinizi vurğuladığınızdan əmin olun.
