Zəif Tərəfləri Necə Müəyyən Etmək Olar

Mündəricat:

Zəif Tərəfləri Necə Müəyyən Etmək Olar
Zəif Tərəfləri Necə Müəyyən Etmək Olar

Video: Zəif Tərəfləri Necə Müəyyən Etmək Olar

Video: Zəif Tərəfləri Necə Müəyyən Etmək Olar
Video: Bir insanın hansı xarakter tipinə uyğun gəldiyini necə müəyyən etmək olar? 2024, Aprel
Anonim

Dünyada ideal insanlar yoxdur. Ən ağıllı, ən istedadlı insanın da çatışmazlıqları var. Buna görə işəgötürən müraciət edən namizədləri nəzərə alaraq suala cavab axtarır: zəif tərəfləri nələrdir və nə dərəcədə ciddidirlər? Müsahibədə potensial işçi özünü ən yaxşı tərəfdən təqdim edir. Birinin zəif tərəflərini açıq etiraf etməsini gözləmək sadəlövhlükdür.

Zəif tərəfləri necə müəyyən etmək olar
Zəif tərəfləri necə müəyyən etmək olar

Təlimat

Addım 1

Nə qəribədirsə, namizədin güclü tərəfləri zəif tərəfləri müəyyənləşdirməyə kömək edə bilər! Əbəs yerə demirlər: "Güc olan yerdə zəiflik var". İş üçün müraciət edən şəxsin digər tərəfini görməyə çalışın. Məsələn, bir iş sahibi yüksək səviyyəli icraçı axtarır. Ərizəçi hökmranlıq edirsə, avtoritardırsa, tabe olduğu şəxslər arasında yaxşı əmək intizamı tətbiq edəcəyinə əmin ola bilərsiniz. Ancaq bu cür liderlər tez-tez iş kollektivində əsəb mühiti yaradır ki, bu da kadr dəyişikliyinə səbəb olur.

Addım 2

Potensial işçinin iş kitabına diqqət yetirin. Davamlı bir iş yerinin dəyişməsini müşahidə edirsinizsə, ehtimal ki, zəif bir xarakterə sahib bir insanın qarşısındasınız. Bu cür insanlar tez-tez işləri gündən-günə dəyişərək işləri yarımçıq qoyurlar.

Addım 3

Müsahibəçi çox əhəmiyyətsiz danışırsa, bu qeyri-ciddiliyin və işdə ciddi olmamağın əlaməti ola bilər.

Addım 4

Ərizəçi üçün bir vəzifə qoyun: “Tutaq ki, işdə filan probleminiz var. Fikrinizcə bunu həll etməyin ən yaxşı yolları hansılar? İnsanın bir həll yolu üçün nə qədər tez bir zamanda düşündüyünü və nə qədər məqbul olduğunu diqqətlə təhlil edin, sonra potensial zəif tərəfləri barədə bir nəticə çıxarın.

Addım 5

Ərizəçinin zəif tərəflərini müəyyənləşdirməyə kömək edəcək başqa bir yaxşı metod var - bu "stres sorğusu". Yəni, bir insana sürətli bir tempdə bir neçə sual verilir, qəribə və təxribatçı olmalıdırlar. Cavab vermə müddətində işçinin reaksiyası yaxından izlənilir. Bu metod bir şəxs satış meneceri vəzifəsinə müraciət edirsə istifadə olunur, çünki müştərilərlə davamlı danışıqlar aparmaq məcburiyyətində qalacaq və əsas vəzifəsi istənilən vəziyyətdə soyuqqanlılığı qorumaqdır. Sizin gülünc suallarınızı cavablandırarkən əsəbləşirsə, səbirsiz olur, əsəbiləşirsə, çox güman ki, bu vəzifəyə uyğun deyil.

Addım 6

İnsanı suala açıq cavab verməyə dəvət edin: "Zəif tərəfləriniz barədə özünüz nə deyə bilərsiniz?" Ərizəçinin konkret olaraq nə deyəcəyindən və necə deyəcəyindən onun haqqında az-çox obyektiv bir fikir formalaşdırmaq mümkündür.

Tövsiyə: