Tabeçiliyində olanlarla münasibət qurmaq menecerin işində əsas mərhələlərdən biridir. Yalnız komandadakı iqlim düzgün davranışdan deyil, ümumiyyətlə işin səmərəliliyindən də asılıdır.
Vacibdir
korporativ etikaya dair sənəd
Təlimat
Addım 1
Korporativ etik sənəd hazırlayın. Burada şirkətdəki davranışla, müştərilərlə və şirkət daxilində ünsiyyət qaydalarını, geyim qaydalarına dair bütün əsas müddəaları göstərin. Gündəlik həyatda və tabeliyində olanlarla ünsiyyətdə özünüz bu qaydalara əməl etməyə çalışın.
Addım 2
Müəyyən bir məsafəni qoruyun. Tabeçiliyinizlə dostluq münasibətlərinin, "sənə" yönəlməyin, işlə əlaqəli olmayan adi söhbətlərin əleyhinə olmasanız da, işçilərin hələ də sizi idarə etmək üçün bir səbəbi olmamalıdır. Lazım gələrsə, tabe olanların bəzi problemlərinin müzakirəsində və həllində iştirak edin. Lakin, hər halda, işçilər şirkətdəki hiyerarşiyi hiss etməli və sizi üstün bir insan kimi qəbul etməlidirlər.
Addım 3
Heyətə soruşduğunuz əsas məsələlərdə nümunə götürün. Vəkiliniz ofisdəki mükəmməl bir sifariş üçün iş masanızdakı xaos bütün səyləri ləğv edə bilər. Ofisdə siqaret çəkməyin - özünüz etməyin. Tabe olanlar sizi ümumi qaydaların bir hissəsi hesab etsələr, daha çox müvəffəqiyyət əldə edəcəksiniz.
Addım 4
Tapşırıqları aydın şəkildə formalaşdırın və xüsusi tələblərə sahib olun. Özünüzü qeyri-mümkün vəzifələr qoymayan, eyni zamanda yüksək keyfiyyətli və yaxşı iş görən davamlı bir lider kimi sübut edin. Bir nəzarət sistemi inkişaf etdirin və onu izləyin.
Addım 5
Şəxsi danışılmamış iş axını ənənələrini daxil edin. Öz idarəetmə xarakterinizi formalaşdırın. Məsələn, tabeliyində olanlar bilməməlidirlər ki, gecikməyinizi qətiyyən qəbul etmirsiniz, ancaq lazım gələrsə işçiyə istirahət günü verə bilərsiniz.
