Bir müəssisənin sahibi və ya şöbə müdiri olmaqla bütün idarəetmə funksiyalarını təkbaşına yerinə yetirmək mümkün deyil. Birincisi, bunun üçün kifayət qədər enerjiniz və ya vaxtınız olmaya bilər, ikincisi, xəstəlik səbəbiylə və ya hər hansı bir səbəblə olmamağınız səbəbiylə istehsal dayanmamalıdır. Bundan əlavə, mütəxəssislərin sizdən daha yaxşı edə biləcəyi şeylər var. Və ümumiyyətlə, məsuliyyətlərin təyin edilməsi bir insanı hərəkətə gətirir, yaradıcılığını və inkişafını stimullaşdırır. Məsuliyyətləri necə təyin edirsiniz?
Təlimat
Addım 1
İşçilərinizə etibar edə biləcəyiniz məsuliyyətlərin siyahısını özünüz müəyyənləşdirin. Qabiliyyət və bacarıqlarını bilməklə, hər birinin hansı vəzifələri ən yaxşı şəkildə yerinə yetirəcəyini düşünün. Hər birinin xüsusiyyətlərini nəzərə alın və insana qətiliklə öhdəsindən gələ bilməyəcəyi vəzifələri etibar etməməyə çalışın.
Addım 2
Hər kəsi öz yerinizə dəvət edin, nəyi ona əmanət edəcəyinizi, bu vəzifələrin yerinə yetirilməsi prosesində ondan nə gözlədiyinizi izah edin, necə yerinə yetirilməli olduqlarını birlikdə qeyd edin. İşçinin müəyyən vəzifələri yerinə yetirmək arzusunun nə qədər böyük olduğunu soruşun, maddi cəhətdən də daxil olmaqla bu istəyi stimullaşdırın. İşçiyə verilən tapşırığın və onu yerinə yetirmək üçün verilən səlahiyyətin əhəmiyyətini izah edin. İşçidən vəzifələrini necə yerinə yetirəcəyini izah etməsini xahiş edin və bununla bağlı suallarını cavablandırın.
Addım 3
İşçilərin vəzifələrini yerinə yetirmələrini izləməyi unutmayın, lakin yaradıcılıq təkanlarını məhdudlaşdırmayın - ayrılmış mənbələrdən optimal istifadə etmək üçün müəyyən manevrlərə yer olmalıdır. Ancaq fəaliyyətlərinin düzgün istiqamətdə aparıldığından əmin olmalısınız, həmişə vaxtında düzəltməyə hazır olun.
Addım 4
Bütün məsuliyyətlərin köçürülə və bölünə bilməyəcəyini unutmayın. Beləliklə, işçiləri təşviq etmək və cəzalandırmaq yalnız sizin səlahiyyətinizdir; bütün qlobal qərarlar, əmək haqqı və işçi məsələləri yalnız sizin tərəfinizdən verilməlidir.
Addım 5
İşçilərinizin enerjisini, biliklərini və istedadlarını bacarıqlı bir şəkildə istifadə edin, hər birindən hansı nəticə əldə etmək istədiyinizi aydın şəkildə anlayın və bunu tabeliyində olan şəxsə izah edə bilin. Bütün komandanın yaxşı koordinasiya olunmuş işi və məşğul olduğunuz işin uğuru, məsuliyyətləri düzgün paylamaq bacarığınızdan asılıdır.
