Demokratik liderlik tərzi təşkilatın işçilərinin qərar qəbuletməsində fəal iştirakını nəzərdə tutur. Tabeçiliyində olanların fikirləri nəzərə alınır və dinlənilir. Lider tabeliyində olanlara etibar edir.
Demokratik liderlik tərzinin xüsusiyyətləri
Komanda rəhbəri demokratik bir idarəetmə tərzindən istifadə edirsə, işçilərlə rəhbərliyin qarşılıqlı təsir vəziyyəti mövcuddur. Bunun üçün menecer qərar vermə hüquqlarından bir hissəsindən imtina etməli və işçilərə verilməlidir. İşçilər nəinki vacib qərarların qəbul edilməsində fəal iştirak edirlər, həm də gündəlik işlərdə menecerlə əməkdaşlıq edirlər.
Demokratik bir lider tabe olanların rol quruluşunu nəzərə alır, iş tapşırığını yerinə yetirərkən qabiliyyətlərini nəzərə alır. Komanda ilə və komandada münasibətlər çox yönlüdür, bu da yaxşı şəxsiyyətlərarası münasibətlər qurmağa imkan verir. Menecer işçilərinə diqqətlə yanaşır. Münaqişə yaranarsa, belə bir lider bunu danışıqlar və uzlaşma yolu ilə həll etməyə çalışacaq.
Demokratik idarəetmə tərzi işçilərin iş şəraitindən yüksək məmnunluğunu təmin edir. Komandada qarşılıqlı inam mühiti var. Menecer təkcə öz maraqlarını və şirkətin maraqlarını deyil, həm də işçilərinin maraqlarını həyata keçirməyə diqqət yetirir. İşçilərin şəxsi hədəfləri ilə firmanın məqsədi arasında bir ziddiyyət yaranarsa, həll edilməli, gizlədilməməlidir.
Demokratik üslub növləri. Demokratik liderin keyfiyyətləri və bacarıqları
Demokratik liderlik üslublarının iki növü vardır: məşvərətçi və iştirakçı. Məsləhətçi üslub, rəhbərin tabeçiliyində olanlara əhəmiyyətli dərəcədə etibar etdiyini nəzərdə tutur. Məsələlərə dair fikirlərini soruşur, ən yaxşı təklifləri həyata keçirir. Bir təşviq olaraq cəza yalnız həddindən artıq hallarda istifadə olunur. Əksər qərarlar yuxarıdan gəlsə də işçilər kifayət qədər məmnun hiss edirlər. Ancaq bu vəziyyətdə liderə hər cür kömək göstərməyə hazırıq.
İştirakçı üslub hər mövzuda tabeçilərə tam etibar etməyi nəzərdə tutur, fikirlərini dinləyir və bütün faydalı təkliflərdən istifadə edir. Təşkilat hərtərəfli məlumat mübadiləsi qurub. İşçilər hədəflərin müəyyənləşdirilməsində iştirak edir və onların həyata keçirilməsinə nəzarət edirlər.
Uğurlu bir Demokrat lider olmaq üçün əvvəldən açıq və etibarlı olmalısınız. Şəxsi imtiyazlara kölgə salmaq, səlahiyyət verə bilmək lazımdır. Belə bir lider tapşırıqların icrasına birbaşa nəzarət və müdaxilə etməməlidir, yalnız nəticələrə nəzarət olunur. Demokratik lider həmişə öz qərarlarını əsaslandırmalıdır.
