Liderlik mövqeyi tutmaq istəyi işçi üçün başa düşülən və faydalıdır. Direktor və tabe olanın vəzifələrindəki fərq çox böyükdür: böyük əmək haqqı, prestij və maraqlı məsuliyyət. Ancaq eyni zamanda bir sıra vacib tapşırıqlar əlavə olunur, böyük bir məsuliyyət rəisin üzərinə düşür. Lider mövqeyə çatmaq üçün yalnız işinizi yaxşı yerinə yetirməməli, həm də ambisiyalara sahib olmalı, irəliləməyə çalışmalı, bacarıqlarınızı rəhbərlərinizə göstərməlisiniz.
Təlimat
Addım 1
Liderlik mövqeyinə girməyin ən asan yolu ilə bağlı stereotip fikir, başlardan keçməkdir. Bu ümumi səhv düşüncəyə inanmayın. Bunlar nağıllardır. Əslində, bu inam tez-tez lider mövqelərinə layiq olan insanların onlar üçün səy göstərməməsinə səbəb olur, çünki intriqalarda iştirak etmək istəmirlər. Çox vaxt direktor vəzifəsinə bir adam seçməkdə çətinlik çəkməyin səbəbi bu vəzifəyə həqiqətən uyğun birini tapmaq asan olmamasıdır. Bəziləri yüksəlmək istəmir, bəziləri sadəcə öhdəsindən gələ bilmir. Həqiqətən əhəmiyyətli və məsuliyyətli vəzifələr tutmaq istəyən o qədər çox insan yoxdur, buna görə sizin üçün böyük bir rəqabət olacağını düşünməyin.
Addım 2
Karyera artımının digər bir vacib qayda budur: direktor müavininin direktor olması çox nadirdir. Bir qayda olaraq, bir menecer vəzifəsini tərk edərsə, onu əvəz edəcək başqasını axtarırlar, daha az şirkətlərindən işçilər təyin edirlər. İstisnalar var, lakin tez-tez deyil. Şirkətiniz çox böyük deyilsə də, sürətlə inkişaf edirsə, o zaman şans var. Qurulmuş işçi qüvvəsi olan böyük şirkətlər üçün bu cür kadr dəyişikliyi minimum ehtimala malikdir. Karyera pilləkənlərini sürətlə yüksəltmək istəyirsinizsə, davamlı bir yüksəlişlə iş yerlərini dəyişdirmə strategiyası daha sərfəli olacaqdır.
Addım 3
İş yerinizi dəyişdirərkən liderlik mövqeyi tutmağa çalışın. Az sayda tabeçiliyi olan bir şöbə müdiri - söz verilmiş əmək haqqı az olsa belə belə bir vəzifə olduqca uyğundur. Digər tərəfdən, bir lider kimi təcrübə qazana bilərsiniz, beləliklə sonradan yüksək maaşlı rəhbərlik vəzifəsi əldə etmək daha asan olacaq.
Addım 4
Bir lider kimi görün və buna uyğun davranın. Yalnız uyğun geyinməməli, həm də özünüzü saxlamalı, yaxşı və sakit danışmağı bacarmalısınız. Bir lider kimi düşünün, problemləri həll etməyə çalışın, qabiliyyətlərinizə əmin olun. Görünüşünüzdə sizi işçilərdən güclü şəkildə fərqləndirən bir şey varsa, bu xüsusiyyətləri silin. Məsələn, uzun saçlarınız varsa, adi bir saç modelinə müraciət edin. Rejissorların necə göründüyünə və necə davrandığına daha yaxından baxın, hər şeyi tam eyni şəkildə edin.
Addım 5
Rəhbərlik etməyi öyrənin. İnsanı çox istəmədiyi şeyi etməsini təmin etməlisiniz. Bu o demək deyil ki, başqaları üzərində praktikanı tərk etməlisiniz. Ancaq inandırmaq, bir insana, məsələn, bu mürəkkəb hesabatın ələ alınması lazım olduğunu göstərmək bacarığı liderin bacarığıdır. Müvəffəqiyyət əldə edən əsl rejissor tabeçilərə qışqıraraq əmr vermir, onlara təzyiq göstərir, xalqını heç vaxt alçaltmaz. Ancaq eyni zamanda, tələb olunan şeyi edirlər.
Addım 6
Öhdəliklərinizi şirkətinizin ən yaxşı işçiləri kimi yerinə yetirin. Bir lider bacarığının işçilərin vəzifələrini yerinə yetirmək bacarıqlarından kökündən fərqli olmasına baxmayaraq, bir çoxundan üstün olmadığınız təqdirdə yüksək bir vəzifəyə layiq olduğunuzu sübut edə bilməyəcəksiniz.
Addım 7
Rəhbərliyin işi ilə maraqlanın. Əlbətdə ki, bunu işə yeni başladığınız ilk günlərdən başlamamalısınız. Ancaq şirkətlə rahatlaşdıqda, bir direktorun vəzifələrinə diqqətlə baxmağa başlayın və zaman keçdikcə bunların o qədər də çətin olmadığını görəcəksiniz. Bunu başa düşdükdən sonra liderlik mövqeyini tutmağınız daha asan olacaq.
Addım 8
Hər şirkətin əsas fəaliyyəti var və əlavə fəaliyyətləri də var. Məsələn, bir mühasibat firmasında işləyirsinizsə, mühasibat onun üçün əsasdır. İşinizi dəstəkləyin, əsas fəaliyyətinizi edin.
